【我們為什麼挑選這篇文章】大學學測放榜，今年高分大減，也使落點分析變得困難，不少學生、父母都為此感到焦慮萬分。不過，大學選了什麼校、什麼系，不一定可以決定一個人往後的人生是成功或是失敗。
Google 執行董事長 Eric Schmidt 曾說，我們現在每兩天所產生的資訊量，相當於過去 2003 年的總和，世界進步太快，變化太大，沒人可以預料未來 10 年會有什麼新科技以及新行業。
身處這樣的時代裡，究竟該保持怎樣的心態，擁有怎樣的技能，才能應對每天都有舊職業消失、新工作誕生的新世界呢？來看看臉書營運長 Sheryl Sandberg（雪柔·桑德伯格）的人生哲學。（責任編輯：藍立晴）
本文經 創新拿鐵 授權轉載
作者：Hayden
Sheryl Sandberg（雪柔·桑德伯格）是臉書營運長，她畢業自哈佛大學，父親是醫生，母親是博士，看似順遂的人生，在 2015 年因喪夫劇變而跌入谷底。但她卻又迅速恢復，於 2017 年出版新書，鼓勵人們積極面對逆境。這堅強的個性與她對價值，對生涯、以及對工作的態度有關，本文與你一起分享。
在網路時代，成功有不同法則。不要做「生涯規劃」！不要經營「個人品牌」。取而代之的，是另一套全新的邏輯。
本文3大重點：
1.要做有價值的網紅，就不要只想發展個人品牌。
2.如果想要找到與時俱進的好工作，就別做生涯規劃。
3.初期的職位頭銜不要太計較，未來的成長發展性比較重要。
1. 「個人聲音」比「個人品牌」更有價值！
如果你有手機，你一定知道 Apple 這牌子吧！如果你愛喝汽水，你也一定很熟悉Coca-Cola吧！Apple 及 Coca -Cola是間公司，也是產品名稱，而也可被稱為公司品牌。
現在社交網站林立，網路上有許多各式各樣的紅人，每位網紅都有很多的追隨者，所以個人也可以當做產品來維護，建立起自己獨特的個人品牌。
有名氣的個人品牌很值錢，可以用來出書、演講，現在還加上了直播。例如在台灣，《17直播》的男主播倪耐斯（今年32歲，原本是保險業務員。靠著 Rap、唱歌、聊天創造出最高8萬人同步收看的網路紅人），人氣壓過眾多美女主播，平均月入百萬台幣，羡煞一般的上班族。
但其實並不是每個網紅都那麼想靠個人品牌來賺錢，例如 Facebook 的營運長-Sheryl Sandberg，雖然是紅遍全球的網路紅人，但在最近卻呼籲大家：「不要發展個人品牌了，發展『個人聲音』吧！」
Sheryl Sandberg 會這樣說，是因為品牌是產品的事情。產品講究包裝，強調要簡潔，要耐用。但人是萬物之靈，不是物品，若將個人與品牌放在一起，等於是自貶身價。
再說，人有許多身分及面向，豈是一個單純的品牌所能代表得完整。Sheryl Sandberg舉例說，她既是 Facebook 的營運長，同時也是位作家；她既要扮演好母親的角色，卻也是個寡婦的身分；她既是同伴們的朋友，也是親人間的姊妹。所以人是很複雜多變的，如果只想用品牌來框住人的角色，其實没什麼意義，還不如多發出點聲音吧！
那什麼是多發出點個人的聲音呢？簡單來說，就是要多為民喉舌。但這不是要你去從政選民意代表，而是希望你能多為民眾發聲，打抱不平，進而改變現狀。
例如 Sheryl Sandberg 在 2013 年所寫的「挺身而進」(Lean In)，就是為女性在大企業裡所普遍遭遇的「玻璃天花板」現象打抱不平。她希望可以改變這個現象，還給女性在職場上應有的平等與發展空間。而這也促使她的讀者們在全世界的 150 個國家裡，成立了33,000多個相關的互助團體，為女性在職場上爭取合理的待遇及應有的權益。
但發展「個人品牌」與發出「個人聲音」有什麼不同呢？其實二者之間最主要的不同處在於發聲的「目的」。如果發聲的目的是為了自己，那就是「個人品牌」，如果發聲的目的是為了大眾，那就是「個人聲音」。
網路擁有無遠弗屆的影響力，有許多人會因為網路上的推薦而消費，或因為網路名人的行為而群起效仿。所以如果將這力量用於個人，則影響力只會影響少數人。但如果能將這力量用於改變現狀，為改善社會而發聲，這樣的影響力就能讓普羅大眾受惠，其發聲的價值就會因此而提昇。
2.「如何幫助別人成功」比職涯規劃更重要
除了希望我們不要打造個人品牌外，Sheryl Sandberg 還顛覆一般人的想法，奉勸我們不要做生涯規劃 。我們常聽專家說，年輕人應該要儘早做「生涯規劃」，這樣才能確保按步就班的功成名就，但 Sheryl Sandberg 卻說「夢想要遠大，但計畫要簡短」，為什麼呢？
Sheryl Sandberg 大學畢業的時候還沒有網際網路，而 Facebook 的創辦人 Mark Zuckerberg 當時也還在唸小學。所以如果 Sheryl Sandberg 那時候就規劃好一輩子的生涯，並且身體力行的話，計畫裡就不會有網際公司這條路，她後來就不會去 Google 和 Facebook 上班了。
因此，如果我們想要年輕人在剛出校門，進入社會的時候就規劃好未來30至40年的職涯道路，那是没有意義的事情。Google 執行董事長 Eric Schmidt 曾說，我們現在每兩天所產生的資訊量，相當於過去2003年的總和，也就是大約5個EB的量(1EB=10的12次方MB)。因為這個世界進步太快，變化太大，所