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「3-2-2」取代了坐在辦公室的朝九晚五？
2020 全世界受到疫情嚴重衝擊，出門上班變得不再是一件容易的事，因此，包括台灣在內，許多公司在過去幾個月來彈性調整了上班工時跟工作模式。
「3-2-2」模式平衡了傳統工作和遠距工作模式，表示員工可以在辦公室工作 3 天、在家遠距工作 2 天、週休 2 日。員工可以自由調配哪幾天要進公司，藉此可以安排更多個人活動，像是去運動、聚餐、投入其他興趣，有些公司甚至願意開放讓員工遠距工作更多天，提升了員工的生活品質。
另一方面，在「3-2-2」這種新常態下，當大家好不容易在辦公室聚在一起，反而會因為難得，可能激盪出更強烈的創造力、動能，也強化人與人之間的感情聯繫，
哈佛教授：「3-2-2」可能是完美的折衷方案
哈佛商學院教授 Ashley Whillans 指出，以後的工作，會越來越脫離以往傳統必須一直坐在辦公室的「朝九晚五」，轉向新的「3-2-2」的混和工作模式。
Whillans 指出也建議，不只員工需要更大的靈活性，組織也是，當需求和限制動態調整，企業不同部門、不同地域的工作行程也應該要隨之調整。
LinkedIn 編輯 Andrew Seaman 則預測：「之後公司會傾向讓員工每週在家工作 2 天或更多天，所以就代表員工們可以在辦公室工作 3 天，在外地工作 2 天，然後再固定休息 2 天，即每週工作 3-2-2。」
根據 Seaman，從 LinkedIn 最新的美國勞動力信心指數數據可看出，大約近一半（47％）的美國專業人士認為，即使是在冠狀病毒大流行減弱之後，他們的公司也會願意讓他們繼續彈性的遠距工作，其中又以科技業、金融業更有可能延續這樣的靈活性（分別為73％ 和 67％）。這些數據也顯示，許多公司將面臨來自員工的壓力，勞資關係將有所變化。
遠距工作成日常，科技巨頭紛紛買單
Google、Facebook、Twitter、Amazon 等科技巨頭在過去幾個月就宣布，將會延續完全遠距的彈性工作模式，至少到2021 年中左右。就在前幾天，Google 也宣布，員工原定在家上班是到 2021 年 6 月，現在決定延後到 9 月，除此之外，員工在明年 9 月之後，將會轉為彈性的「3-2-2」方式。
Google 暨 Alphabet 執行長 Sundar Pichai 投給《紐約時報》一封電子郵件，其中寫道，「我們正在驗證一種新假設：靈活的工作模式將促成更高的生產力、協作程度和幸福感。」他也表示：「像我們這種規模的公司，還沒有創造出一種完全混合的勞動力模型，相信 Google 跟 Alphabet 開始嘗試會是一件很有趣的事。」
「3-2-2」這樣的混合模式，到底會不會增加生產力？先前 MIT 其實已經做過類似實驗，發現員工的壓力變小、曠職跟病假率都降低了，但生產力卻不減反增。研究主持人 MIT 管理學院教授 Peter Hirst 對此表示，傳統的工時架構，透露出了不太信任員工能力的感覺，相對而言，願意給予員工彈性自主的空間，對整體士氣和企業文化都有正面影響。
參考來源：《Business Insider》、《CNBC》
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