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【為什麼我們挑選這篇文章】「健保會不會倒？」是許多台灣民眾近年來相當關注的議題，前衛生署副署長張鴻仁在先前的報導分析，健保其實每 5 年就必須精算一次，然而台灣實施健保 25 年來卻僅調漲過 2次保費，且保費調漲經常惹民怨，成為許多政府官員不敢觸碰的議題。
但台灣的醫療真的沒有其他解方了嗎？《財訊》此次專訪台大醫院院長吳明賢，他便提出四點關於「科技」如何讓醫療產業發展更有彈性的轉機。（責任編輯：何泰霖）
台灣醫療體系這座護國神山，正步入最關鍵的十年！曾任衛生署副署長的張鴻仁，在他的著作《2030健保大限》一書中提到一個觀念，現在台灣醫療性價比高，是靠這一代醫護人員撐起了便宜的健保。
戰後嬰兒潮最後一年出生的醫師會在 2030 年退休，新一代的醫護人員接受新思想，不會視任勞任怨為理所當然，是會出走的，一個醫師的養成大約十五年，今天若不做重大改革，十年後就後悔莫及。
內科醫師缺乏！2030 年台灣醫療將面臨的三大危機
最新一期《財訊》以「台灣醫療關鍵十年」為題，報導台灣醫療面臨的三大危機與突圍之道，以利掌握 2030 醫療科技大未來。同時專訪台大醫院院長吳明賢，對當前醫界的問題有深刻的分析。
根據《財訊》報導指出， 2030 年沒有傳統醫院。言下之意，未來十年科技會加速應用到醫療體系，智慧醫療、數位醫療、遠距醫療、手術機器人，現在不跟上戰局奪得先機，十年後可能毫無追趕能力。醫療界有醫療界的問題，科技界也有科技界要越過的檻，《財訊》歸納醫界的三大危機，還是不脫人才、制度／法規，以及健保這個老問題。
科技進入醫療產業帶來的四大解方
《財訊》報導指出，台灣的醫療危機並非無解，只是改革腳步一定要快，醫療體系本身站得更穩，這時候，科技業進軍協助醫療加速產業化，才能造就更穩固的護國神山。
《財訊》將之歸結於四大轉捩點。第一，疫情加速了數位轉型的決心，因為資訊科技的介入， AI 幫忙判斷，將來醫療的進步將不再是師徒制，顛覆了醫界生態。第二，包括 5G 商轉、演算法技術大躍進，都可以視作一種基礎建設，這些新技術到位，過去很多不可能的醫療應用都變得可行。而科技業在這方面，有絕對優勢。
第三，全球先進國家都進入高齡社會，大健康、亞健康、或是長照產業，不是所有產品都需要食藥署之類的認證，科技業彈性更高。第四點就是政策的支持，尤其經過新冠疫情肆虐，沒有一個國家敢忽視醫療科技。以台灣而言，最新的政策例子就是《生技產業條例》計畫納入再生醫療、精準醫療，以及數位醫療。
過去十年的科技進軍生醫，是漸進式的，未來十年則會是跳躍式，劃時代的進步會造就龐大商機。
【完整報導詳見財訊 622 期】
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