（本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈放大 5G 價值 5 大電信業者都主張與各行業結盟〉。）
【為什麼我們挑選這篇新聞】在過往 3G、4G 時代，電信業者大多著重在消費者體驗的改善，然而現在的 5G 時代，企業專網與 AIoT 逐漸成為電信業者的新戰場，然而不同於過去各自為政，電信業者開始採取團體戰模式，從先前遠傳入股亞太電開出第一槍，未來還會如何發展呢？（責任編輯：何泰霖）
5G 時代來臨，如何重新點燃電信產業成長引擎？ 5 大電信總經理 29 日出席論壇，針對數位轉型各提想法，「結盟」成為交集，電信業持續展開與各行業的垂直合作，放大 5G 價值。
今年初，台灣完成 5G 第一波釋照，正式啟動 5G 元年，而電信產業樂觀迎接新商機的同時，也毋忘自 2016 年起，我國行動通訊營收逐年衰退， 2018 年遭逢「 499 之亂」，營收年減幅度更高達 12.5% ，今年上半年營收也下滑 5.4% ，再再顯示出 5 大電信都遭逢的營運難題。
5G 不只消費者應用，企業專網、AIoT 也是應用趨勢
台灣通訊學會 29 日上午舉辦「5G x 數位轉型高峰論壇」，邀請 5 大電信總經理共同出席與談，剖析 5G 時代下的數位轉型之路，期望能重新點燃電信產業成長的引擎。
國家通訊傳播委員會（NCC）副主委翁柏宗表示，5G 不是 3G 與 4G 網路延伸，5G 是感知與場景的網路，不只是為了人和消費者，也是扮演企業產業的關鍵，而 5G 結合 AIoT（人工智慧物聯網）是大勢所趨，預估全球創新服務到 2025 年有望創造 10 兆美元的產值，也將改變商業模式和經營型態。
中華電組台灣隊迎戰、台灣大：數位轉型為成敗關鍵、遠傳主攻智慧城市
針對 5G 與數位轉型，中華電總經理郭水義，點出「電信產業成長契機、組台灣隊打國際盃」等重點，他除了對政府提供 5G 建設和應用端等輔助給予肯定外，也提到「 5G 時代，電信業很難透過一己之力升級」，因此廣結盟為主軸，中華電將以開放平台廣納夥伴，期許「 5G 碰上數位轉型想像將是無限大」。
「5G 加上數位轉型才能有放大 10 倍的價值」，台灣大總經理林之晨認為， 5G 如果沒有配上數位轉型，恐怕只能發揮 8 成左右的價值，期許 5G 時代能作好準備，在 6G 時代繼續放大 10 倍價值。
遠傳總經理井琪表示， 5G 是不同產業發展的重心，遠傳積極打造「智慧城市」和企業專網等垂直整合新面貌，電信事業要藉由 5G 要來跨域整合，但也需要法規協助鬆綁。
台灣之星：開源節流經營模式、亞太電：數位轉型應該走向智慧化
台灣之星總經理賴弦五直言，「 5G 如果沒辦法找到節約成本，創造獲利方式，持續高投資、低 ARPU （每用戶平均收入）」，產業發展將會非常困難。
亞太電信總經理黃南仁表示，有很多台灣企業再談數位轉型只停留在電腦化，但應該要從自動化、數位化走到智慧化，而亞太電信也期許，在 5G 時代電信業有賴各行各業結合。
5G 時代，電信事業除了既有的網路建設服務，各家業者也積極從電信走向交通、製造、娛樂等多元領域，積極展開跨業合作，同時，也帶來席捲全球的數位轉型浪潮，從電信到非電信事業，都正面臨這波新技術對既有生態系統的衝擊。
（本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈放大 5G 價值 5 大電信業者都主張與各行業結盟〉。首圖來源：中央社）
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