漢堡王近日宣布停售華堡（Whopper）一天，還叫消費者去買對手麥當勞的大麥克（BigMac），希望提高大麥克的銷量，兩大漢堡業者究竟為何選擇「攜手合作」？
近日，阿根廷漢堡王與競爭對手麥當勞做起一日朋友，原來是因為麥當勞正為癌症兒童籌款，只要消費者購買了大麥克就會捐出 2 美元（約 60 元新台幣）給兒童癌症機構 Children With Cancer，這一天也是一年一度的 McHappy Day。
不一樣的是，今年漢堡王因應 McHappy Day，宣布停售華堡一天，讓消費者可以到麥當勞「做善事」，而行銷詞就是「沒有華堡的一天」（A Day Without Whopper），海報上還可見到雙方吉祥人物手牽手。
這個充滿了「溫度」的合作一推出，當然引起了消費者的討論。部分消費者認為，漢堡王藉此賺進了與人為善的慈善形象，成功提高品牌聲譽，更有網友指出，此舉還能藉機墊高對手成本，甚至不用自己捐款咧。（好啦，這真的有點破壞氣氛）
漢堡王過去行銷案例都狂狂 der
此外，說到漢堡王過去的行銷案例，通常都是直接嗆聲、嘲諷麥當勞，例如推出「不開心套餐 」，嘲諷麥當勞「不是每個人都是過得那麼開心的」，還推出過一系列「不是大麥克」的漢堡。
去年 12 月，漢堡王甚至曾經推出 1 美分（不到 1 元新台幣）的華堡：如果消費者距離麥當勞不到 600 英尺（約 180 公尺），就能透過漢堡王 App 解鎖一美分的華堡交易，解鎖後該 App 就會引領消費者前往附近的漢堡王領取華堡。
根據《The Things》指出，在漢堡王的行銷手法下，當日麥當勞的大麥克銷量比去年的 McHappy Day 銷量高出 7.3 萬個，推測也許是今年漢堡王的行銷真的起了刺激銷量的作用。
總而言之，這件經典的合作案例令我們看到，在面對競爭時，懂得利用行銷手法化敵為友、適時進退，有時反而能為自己、為敵手都創造出雙贏的局面。
參考資料來源：
1.《The Things》：〈A Day Without Whopper: The Day Burger King Asked Its Customers To Go To McDonald’s〉
2. 《香港 01》：〈阿根廷Burger King停賣華堡一日 叫客人幫襯麥當勞 真相係……〉
3. 《GritDaily》：〈BURGER KING AND MCDONALD’S JOIN HANDS TO FIGHT CANCER〉
4.《CNN》：〈Burger King has a message for McDonald’s: Not every meal is happy〉
（本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：GritDaily）
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