【我們為什麼挑選這篇文章】還記得過去 Intel 曾經風光的那段時間,有一段日子都是由 Paul Otellini 領導,不只替 Intel 賺到最多的錢,還成為 Mac 的晶片供應商。不過,好景不常的是,在行動化領域 Intel 可以說是一敗塗地 ……。一起來認識將 2/3 人生都貢獻給 Intel 的前 CEO Paul Otellini 吧!(責任編輯:陳君毅)
10 月 2 日,Intel 前 CEO 保羅·歐德寧(Paul Otellini)在睡夢中離世,享年 66 歲。
歐德寧生於 1950 年,出生、讀書和工作都在舊金山這座城市。自他 1974 年從加州大學伯克利分校獲得 MBA 學位後,他就成為了 Intel 的一員,並在這裡工作了 40 年, 而 Intel 不過 49 歲而已,2013 年才正式退休。
2005 年,歐德寧被任命為 Intel 第五任 CEO,迄今為止,他是 Intel 49 年歷史裡唯一一位不具備工程師專業背景的 CEO。
(圖自 Intel)
拿下 Mac 晶片訂單,甚至與賈伯斯在 WWDC 上同台
作為帶著經濟學學士學位和 MBA 出身的管理者,歐德寧在任 CEO 期間,曾將 Intel 從一家只注重技術的公司,轉型成為更貼近市場的企業。
2005 年,歐德寧就拿下了和蘋果合作的訂單,為 Mac 配上 Intel 的芯片。2006 年,他本人甚至還親自到蘋果 WWDC 站台。
(賈伯斯和歐德寧,圖自 9to5Mac)
相對於單獨銷售晶片,他認為作為平台的 Intel 產品更有價值。他曾將處理器、Intel晶片組和 Intel 無線網卡組合成 Centrino,有力地鞏固了 Intel 在筆記型電腦領域的優勢地位。
Intel 史上最會賺錢的 CEO
在歐德寧在任 Intel CEO 的八年裡,Intel 的財務表現非常出色。如果不是因為 2000 年的市場泡沫,歐德寧在任期間為公司帶來的 660 億美元淨利潤(net income),將超過前任數位 CEO 聯合為公司賺取的 680 億美元淨利潤。
(圖自 The Atlantic)
2012 年,Intel 以 110 億美元的營收,輕易超過了高通、德州儀器、Broadcom、Nvidia 和 Marvel 創造的 95 億美元營收總和。老對頭 AMD 那年的虧損更是高達 10 億美元。
最後悔的事情:沒有答應為 iPhone 生產晶片
不過,歐德寧在卸任 CEO 一職後,也曾坦言,自己的職業生涯中最後悔的一件事,就是當初在蘋果找上門時,沒有跟隨直覺答應為 iPhone 生產晶片。
而隨後在嘗試進軍移動設備晶片市場時,Intel 亦屢屢受挫。《財富》統計數據顯示,在 2013 年至 2014 年間,Intel 在移動領域損失了 70 億元美元。
除此之外,還曾任 Google 母公司的董事
雖然,歐德寧的職業生涯有輝煌也有悔恨,但那些曾經和他共事的人對他的印像都很好。
他(歐德寧)很聰明、精力充沛而且為人謹慎。在我看來, Andy Grove(Intel 第三名員工與創建者)是一位很好的管理者,而歐德寧則是一位領導者,他更像 David Packard(惠普創辦人)。
曾在 70 年代和歐德寧共事的前 Intel 市場部高管 Bill Davidow 說道。
而他的繼任者,現 Intel CEO Brian Krzanich 也表示:
歐德寧一直都是 Intel 工程師海洋中,堅定要從顧客需求出發的聲音。他教會我們,只有把客戶放在第一位,我們才會取得勝利。
此外,歐德寧生前還擔任了 Alphabet 公司董事會的獨立董事。當 Google CEO Sundar Pichai 得知歐德寧離世消息後,也在推特上發文表示悼念:
我們很幸運能有他為董事會提供領導和指引。我們難以想像沒有他幫助我們的日子。
——
(本文經 ifanr 授權轉載 ,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈英特爾前CEO 歐德寧離世,他曾以2/3 的人生換來英特爾的盈利新高〉。圖片來源:wiki, CC Licensed。)
延伸閱讀
只賺眼前利不想永續商業策略,Intel 的未來早在十年前就死乾淨了
一次看懂 AI 晶片發展史:從 Intel CPU 的興衰,到微軟 FPGA、Google TPU 的崛起
一看就懂的 IC 產業結構與競爭關係:台積電、日月光、Intel 間的愛恨糾葛你都懂了嗎?