【我們為什麼挑選這篇文章】
顧立雄接任金管會主委，一堆人一定心想「他又沒金融專業，哪有這個資格？」但是仔細想一想，我們需要的金管會主委是什麼樣子？一個金管會主委真的需要深厚的金融背景嗎？胡采蘋在臉書上發表的貼文，我覺得不無道理，大家看完也可以想一想，我們把金融專業當作唯一指標，但是忘了當一個「金管會主委」，也就是金管會的領導人，最重要的應該是管理能力和決策力。現在就批評顧立雄不適任，是不是妄下斷定呢？
（責任編輯：謝秉芸）
其實會把金融專業上綱上線成天條天規的人，大概就跟覺得只有文言文值得學的人差不多傻。
金融是一件非常複雜的事情，銀行有銀行的專業，證券有證券的專業，保險有保險的專業，他們需要的知識甚至是完全不同的。例如銀行裡面就有零售金融和企業金融，零售是要專精消費者心理和市場行銷，企業金融講究的是產業研究、個別企業運營情況、對產業景氣的把握等以掌握放款。存款進來放款出去都是 treasury 必須去抓好資金水位，現在哪裡拿錢便宜、資金出去利率得在哪個水位，跟央行差不多邏輯。
證券的產業研究成分更大，但是它也有零售吸引散戶企業客戶的學問，往上一層是投資銀行，從一家公司創業開始有創投，然後各種生命階段發股發債直到 IPO。還有衍生金融商品各種更複雜的金融工具，甚至有完全脫離實業運作的，又是另一門學問（銀行 TMU 也做這個，跟企金消金不在一起混）。
保險你覺得零售成份最大，然而財務部精算部簡直是個哲學部門，你對人類壽命還有多久，各生命階段最期待獲得的保護渴望是什麼，拿到多少錢他會覺得獲得了保障，出事的機率有多少，該有多少人多少訂價才能撐起這個期望，這些事情才是奠定保險業的核心基礎。
每一種業務都是一個專業，根本沒有人敢說自己都懂（那絕對是放屁），有時候高層如果帶有業務偏見反而是最難搞的事情，例如台灣新聞業永遠選政治組的記者當長官，長期下來民眾的財經思維弱得跟小貓似的，然後一點點事情都要出動政治口號、政治手段，毫無成本效益思維。
事實上中國證監會（證券監督管理委員會）、保監會（保險監督管理委員會）甚至一直都是用銀行系統的官員擔任主席，因為銀行比其他業務大太多太多，專業出身的人根本無法跟銀行系統的官員平起平坐，職級不匹配坐到一張桌子上根本爭取不到任何資源，所以一直是讓銀行出身的官員打理。但你們又覺得中國好、中國棒、中國金融改革宇宙強……。
做金融出身當然會對金融業務有體會，但到了高層是做正確的管理工作與決策。台灣最好的零售銀行，是由一個當年騎過機車去跑企業客戶的小破信託公司老闆做起來的，我也不覺得他有多懂金融，但他對經營就是很有概念，用人授權佈局都很強；而他的兒子最想做的是高爾夫職業選手和廣告導演……。
如果都做到十人以上的團隊 leader，還不能明白領導的學問，這通常是任務不成功居多的平庸 leader 啦，他講話基本上不用專心聽玩手機就好。
作者介紹
胡采蘋，財金記者。曾任職台灣《商業周刊》、中國《財經雜誌》。
（本文經作者胡采蘋授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文連結在此，圖片來源：Pixabay。）
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