【我們為什麼挑選這篇文章】支付寶和眾多中國的支付工具，除了手續費以外，數據也是含金量最高的一部份。
現在中國政府的新政策看起來，便是政府拒絕讓企業獨自掌有這些數據，他們也要得到這些數據，從而立了一條法要求他們必須用政府建置的平台進行網路交易。我覺得這條規定發生在中國似乎不太讓人意外，雖然中國的大企業背後多多少少都有政府的干預，更不用說深入企業的黨組織，但是還是這樣直接一些。（責任編輯：林子鈞）
作者：韜略哥
轉自：財經韜略（ID：tttmoney8）
8月4日，中國央行的一份檔，給「非銀行支付機構」的「網路支付業務」帶來一場天翻地覆的巨震。
中國央行宣佈：從 2018 年 6 月 30 日起，類似支付寶、財付通等協力廠商支付公司受理的，涉及銀行帳戶的網路支付業務，都必須通過「網聯支付平臺」處理。
下面就是這份檔：
這是什麼意思？四點整理！
銀聯吃獨食的時代終結了
「央媽」給銀聯生了個小弟弟，名叫「網聯清算有限公司」。
也就是說，一直覬覦協力廠商支付的銀聯，徹底打住。以後協力廠商支付的事情，由網聯來負責（銀聯只占網聯 1.55% 的股權）。而銀聯在其核心業務——銀行卡清算業務上，正面臨著「國門全面打開」，Visa、萬事達、美國運通的全面殺入。
所以，銀聯有理由痛哭一場：昔日獨享蛋糕的時代終結了，洋鬼子來了，協力廠商支付也「侯門一入深似海」了。
從業務管理的角度，央行把協力廠商支付「收編了」
支付寶和財付通的超級金融夢想，遭遇到了天花板。
下圖是即將成立的網聯公司的股東名單：
注：網聯的註冊資金是20億元，上述金額為首次出資金額，股權比例是最終股權比例。
可以看出，第一大股東就是央行；第二大股東（梧桐樹）是外管局的投資平臺，常常在股市裡翻雨覆雨的國家隊成員，可以理解為央行的「孫公司」；第六、第七、第八、第九、第十大股東，也都是「央行的人」。
對於協力廠商支付機構來說，在「收編」的同時苦樂不均。財付通獲得了跟支付寶平起平坐的地位，而且友軍京東也躋身第五大股東。相比之下，馬雲會不會感到不爽？
全球電商大趨勢下，你屬於哪一種競爭類型？
中國央行通過組建網聯，把對協力廠商支付的控制權牢牢抓在手中
以前，由於協力廠商支付機構直接跟各銀行對接，就出現了客戶交易央行無法監管的情況。
這很好理解：比如你使用支付寶，從自己的建行帳戶向朋友的中國農民銀行帳戶轉帳。如果是傳統的銀行卡匯款，這筆錢從中國建設銀行出來，進入銀聯的清算系統，然後到達中國農民銀行。
但在協力廠商支付出現之後，不是這樣完成的。你通過支付寶從中國建設銀行轉出的錢，進入了支付寶中國建設銀行帳戶；然後，支付寶從自己的中國農民銀行帳戶，給你的朋友打了一筆相同金額的錢。這樣，除了支付寶，沒有一個仲介機構、監管機構可以看到這筆交易。這是最令央行不安的，因為央行無法監管。
所以，網聯平臺是央行強加給協力廠商支付的一個仲介機構。有人說，網路時代是「去仲介化」的，但由於「去仲介」的同時完成了「去監管」，所以政府不會答應。網聯就是這樣誕生的。下圖，就是網路、銀行、央行、協力廠商支付的關係圖：
結束「資料寡頭」壟斷的重要一步
央行通過網聯，獲得了更多的金融大資料。
今年 7 月 14 日到 15 日召開了全國金融工作會議，提出了對互聯網金融「加強監管」。會議閉幕當天，銀行金融研究所所長孫國峰在一個公開論壇上出語驚人——要警惕資料寡頭！他說：
可以看到金融巨頭產品線的彙集，也有大量的資料，客觀上可能會產生資料寡頭的現象，可能會帶來資料壟斷。
資料壟斷比技術壟斷更難突破，容易產生所謂的數位鴻溝問題，形成資訊孤島。金融資料依賴於大資料，資訊孤島的形成不利於行業良好的發展行業、生態。
由此可見，央行對於金融、消費大資料的重視。從目前支付發展趨勢看，銀聯代表的銀行卡支付日漸衰微，協力廠商移動支付才代表著未來。如果沒有網聯，未來的金融、消費大資料必將被支付寶、財付通等機構壟斷，形成資料寡頭。所以，爭奪這些資料的控制權，也是央行推出網聯的重要原因。
所以對大家的影響分別是？
網聯的推出，對銀聯是利空，對傳統銀行是利多。這意味著，銀行未來被「協力廠商支付寡頭」奴役的命運可以避免了。
對於支付寶和財付通們來說，這當然是利空。雖然這兩大巨頭各占了接近 10% 的網聯股權，但失去了很多想像空間。不過，由於這些「想像空間」事關國家安全，屬於國之重器，私人企業不碰也罷。畢竟，這些網路巨頭們可以幹的事情還有很多。
對於普通消費者來說，這件事幾乎沒有任何影響。只是某些人洗錢不太方便了。
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（本文轉載自 財經韜略（ID：tttmoney8），原文標題為〈巨變來臨，支付寶們被“收編”！馬雲囧了，銀聯哭了，央行笑了〉。首圖來源：UNclimatechange cc licensed）
