【我們為什麼挑選這篇文章】如果你的腦中也跑出了「郭董，電商你也懂？」這樣的疑惑，就讓我來為你解答：富連網，只能說真的滿低調的啦。電商，郭董當然也是略懂略懂。
不過，電商與郭董身處的製造業有個很緊密的關係，那就是數據的力量，製造一支手機需要調配的材料上千、上萬種，要如何面對不同的渠道就需要「數據」的調配。
這樣講起來，郭董應該要把力量往物流發展，想辦法發展出像是阿里巴巴「菜鳥」那種特殊的物流啊！
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鴻海集團總裁郭台銘表示，電子商務平台可能成為歷史。他認為，將來新的零售、新的電商與製造業結合，將來可能如同阿里巴巴創辦人馬雲所說，沒有電子商務，朝向新零售發展。
郭台銘日前受邀參加中國大陸央視在貴州貴陽舉行的「對話」節目，暢談大數據時代的製造業新生態。
談到手機生產製造出貨不確定，郭台銘表示，製造業要背起這個「黑鍋」。他指出，一支手機製造生產牽涉到幾千種零組件，目前沒有辦法確定這上千種零組件可以準時在同個時間到貨。
郭台銘指出，現在一支手機的運算能力，是過去一百台桌上型電腦整合在一起的能力，手機內部零組件要協同作戰，是一個非常困難的藝術。
對於企業是否該自建物流渠道，郭台銘認為，企業是否該自建物流，兩者各有優點，最後會往中間靠攏，關鍵在於供應鏈如何對工程以及數據應用的認知，達到一致，其中會參差不齊，可控、可管性會出現落差。
郭台銘：電子商務平台將成為歷史
談到電子商務趨勢，郭台銘指出，電子商務平台可能成為歷史。他認為，將來新的零售、新的電商與製造業結合，消費端的大數據和設計端的大數據整合，朝向客製化生產和個性化生產，都可以實現，將來可能就如同阿里巴巴創辦人馬雲所說，沒有電子商務了，朝向新零售發展。
談到智慧製造的供應鏈趨勢，郭台銘指出，製造業應該細水長流，穩健而非大風大浪，他未來要推動的是掌握從零組件（component）端到消費者（consumer）端，客戶訂貨時可猶如變型金剛一般彈性生產。
對於智慧製造生態體系和工業互聯網，郭台銘指出，要建好「雲移物大智網 + 機器人」的基礎建設。
郭台銘指出，鴻海自己控制原料、出貨和客戶，製造加工的過程要進一步掌握物流的過程，進一步掌握集團每天產生高達 100 億筆的數據資料，要打通從零組件到消費者的大平台。
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（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈郭台銘：未來可能沒電商 朝向新零售〉。）
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