105 歲的藍色巨人 IBM 想要在公司裡有員工陪他一起過日子。
儘管不像矽谷公司那麼華麗，IBM 仍是「遠端工作」的先驅者，同時遠端工作的傳統也持續了十年以上，高達 40% 的員工都選擇遠端工作。
而現在這些人被迫包袱款一款，帶著筆電、杯緣子(?)、文具，以及任何工作用品回到公司，如果你不回來，那就請你走人。
IBM 為什麼要取消遠端工作？
取消遠端工作的原因，由 IBM 西岸的溝通主管 Steve Mnich 來解釋：
「在軟體開發跟數位行銷領域，工作內容已經跟過去不一樣了，現在需要找到新的工作方式，而且我們希望組建一些小型、靈活的小組來應對。除此之外我們也花了不少努力在打造新的工作環境。」（白話翻譯就是我們把工作環境蓋得很漂亮啦，趕快回來工作囉。）
但，我想有個更加直白的原因，那就是 IBM 目前迎來連續 20 季的下滑狀態，就連股神巴菲特都宣布減少 3 分之 1 的 IBM 持股。看來過去十多年來實施遠端工作省下來的各項辦公室費用，並沒有辦法打平 IBM 的下跌趨勢。
讓我們來聽聽當事人，在 IBM 工作長達 15 年，有 12 年在家工作經驗的市場經理 Ron Favali 怎麼說：
「我管理的小組分散在美國三個州，我們平常用 IBM 的通訊軟體進行溝通，我覺得這樣很棒啊～」
有骨氣的 Ron Favali 同時拒絕回到 IBM 上班，下個月就會正式離職，並打算「在家」打拼另一段事業。
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有人才剛宣布要實施「遠端工作」欸～
過去 Yahoo 還活著的時候，也曾宣布過取消在家工作的福利，許多人認為是一種變相「裁員」的手段。IBM 許多員工也這樣認為，畢竟像是 Ron Favali 這種長達 12 年都在家工作的案例，難以想像要如何重頭適應辦公室環境。
不過，也有反其道而行的例子，日本 Toyota 前不久才高調宣佈實行「遠端工作」的計畫，目的是「為了留住更好的人才」。
贊成、不贊成的人都講得出自己的一套道理，只是 IBM 過去發佈了許多遠端工作對公司「有益」的研究，現在看起來有點像是自打嘴巴，最大力的那種。
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參考資料：
IBM tells remote employees to get back to the office
IBM, a Pioneer of Remote Work, Calls Workers Back to the Office
圖片來源：Dennis van Zuijlekom, CC Licensed
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