連假回來好想離職?看完 Facebook、蘋果的「裁員」方式,我們還是乖乖工作好了

【我們為什麼挑選這篇文章】許多人都夢想進入矽谷工作,但在進去前,恐怕得先瞭解他們的遊戲規則 — 他們非常擅長聘用員工,也非常擅長解僱員工(責任編輯:楊侑陵)

「我真的做不下去了!我要辭職!」被工作壓榨得憤憤不平時,一天總有 100 個辭職的念頭。不過換做是 Apple、Facebook、Amazon 這樣的矽谷 IT 大公司,你還會有這樣的想法嗎?其實,大公司解僱員工可比想像中殘酷得多!

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唯恐不及的 PIP 會議

如果有一天,老闆跟你說:「你可以參加一下 PIP 了。」千萬別被英文唬住了,老闆不是想提拔你,而是想解僱你。

PIP,全名為 Performance Improvement Plan,績效改進計劃。在矽谷科技巨頭公司裡,PIP 機制很常見。當老闆對你的工作不滿意時,PIP 會送到你手中,在短時間裡重新考核你。即便很認真地完成了考核項目,最後 HR 還是會告訴你,你的改進計劃沒有達標,只能乖乖走人了。

據說,很多人夢寐以求的蘋果公司就是 PIP 的忠實「用戶」。

很多員工在「改善計劃」後莫名其妙被解僱,甚至最終連到底哪裡不符合要求都不知道。經理只會在一旁默默地看著你刪除個人電腦裡的所有數據,清理辦公桌, 整個過程不能與任何人有互動 ,甚至與同事說再見的機會都沒有。這就是蘋果公司,除了要有過硬的本事,還要擁有極佳的綜合素質。

而亞馬遜去年也因 PIP 造成員工壓力過大跳樓死亡,壓力巨大的末尾淘汰考核制度讓這家科技巨頭的企業文化一直爭議不休。據了解,亞馬遜將於今年啟動一個全新的考評程序。

其實,無論是在哪個公司,通過 PIP 被拯救過來的很少,絕大部分最終還是要走人的。所以,被 PIP 是要被裁掉的預警,要立刻考慮找下家公司。

週五走人

大公司都喜歡週五那天裁人。一大早,員工剛到公司,開啟電腦,發現帳戶登不進去,找 IT 人員求救。緊接著 HR 會找員工「談一談」,且一起談談的還有公司法律部門人員。別驚訝,員工就是這麼被開除的,與上面經歷的類似,HR 或保安會送員工去收拾東西,然後離開公司。

科技巨頭 Facebook 最擅長的就是解僱員工。它的管理之道即是: 要建立一個出色的組織,可以通過兩種方式實現。第一是非常擅長聘用員工,第二是非常擅長解僱員工。而 Facebook 就是第二種。 馬克・祖克伯曾將公司的高層如帕克、範納塔等人辭退,要知道辭退功勳員工是件多麼不容易的事情,不過在人情與 Facebook 的未來之間選擇,馬克・祖克伯毫不猶豫。

遣散費

被意外之財砸中的感覺怎樣?很爽嗎?如果是遣散費呢?一般只有在公司辦不下去的時候,才會有這筆額外之財。一邊是豐厚的解僱費,一邊是另尋工作,內心還是有小小波動的。不過巨頭公司給的遣散費比較慷慨,比如健康保險和幾個月的工資。有些大手筆的公司甚至還會給被解僱員工提供求職幫助。

比如當年 Yahoo 在中國的辦公室經營不下去時,很多程序員拿到了六個月的薪水作為補償。當然遣散費也是根據個人的情況而定,像是懷孕的員工,補償可能是別人的好幾倍。如果你的職位等級比較高,那遣散費的談判空間也會比較大。

除此之外,還有門禁卡突然失效,登陸公司係統被告知沒有權限,或者辦公桌上莫名多出了一個空盒子的時候,沒有一絲防備,也沒有一絲顧慮,你就是被解雇了。

與國外大學的一樣,矽谷巨頭們也是採用著「寬進嚴出」的方式,想在大公司裡待下去,絕不要倖存「一勞永逸」的念頭。雖然招牌很光鮮亮麗,背後的壓力只有當事人自己能懂吧。

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(本文經合作夥伴 36kr 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈每天有 100 個辭職的念頭?看完蘋果、Facebook 裁人大招就老實了 〉。首圖來源:flickr, CC licensed)

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