【我們為什麼挑選這篇文章】這篇文章我認為對創業者是幫助甚鉅的。
創業圈常有一句話：「成功不能複製，但失敗可以避免」沒有任何一個成功的創業可以完全複製出另一個。所以台灣搞不出支付寶其實也是挺正常的，因為台灣的金融環境比當年的中國要複雜得多了。創業同樣沒有成功公式可循，但有好的數據參考會幫助CEO更好的作出決斷。
這篇文章很好的數據化資料，提供創業者一個針對自身體質的檢核。我們在創業初期最大的問題就是：「該投入更多？還是守成？」這件事決定了創業的格局。但如果是個有野心的創業者，確定某個項目有搞頭之後，千萬別害怕投入資源！（責任編輯：林子鈞）
本文轉載自WPS企業服務研究院（微信號WPS-SaaS）
作者／歐開磊
如何判斷一家SaaS公司是否健康？如何打造一家SaaS獨角獸公司？對於這兩個問題，你肯定已在各種地方看了各種各樣的經驗分享，本文或許能帶給你不一樣的思考與角度。
Brad Feld是一位企業家、風險投資機構Foundry Group的常務董事，同時也是創業孵化器TechStars的聯合創始人。他在一次投資會議上聽到另外一位資深投資人的一個觀點：判斷一家SaaS公司是否健康其實很簡單，你就看它是否滿足40%法則就行了。包括Brad Feld、矽谷頂尖風險投資者Fred Wilson等在內的很多資深投資人都在不同地方表達了對40%法則的認同。
何為40%法則？
所謂40%法則，就是增長率+利潤率之和要達到40%。滿足上述法則的SaaS公司才算是一個比較健康的公司。
根據這個法則，如果公司增長率為20%，那麼公司利潤率需要達到20%。如果公司增長率為40%，那麼利潤率可以為0%。如果增長率為80%，那麼利潤率可以為-40%。如果你的公司能做到增長率與利潤率之和大於40%，那麼你就可以暗自竊喜了。這個法則適用於已經具備一定規模的SaaS公司。
有了這個40%法則，我們應該就能更好地理解在《SaaS從業者必讀：一文讀懂如何衡量與優化SaaS公司的關鍵指標》這篇文章（見文末閱讀原文）中所說的增長率對現金流影響的那張圖的含義了：
上面這張圖顯示，增長率越高