【為什麼我們編譯這篇文章】人人都說好PM是決定好專案的第一步。問題來了，怎樣才算是一個好的PM呢？
白宮主人川普已經就職。先不論他是否適合擔任執政者，他在商業界的手腕與能力可說是一等一的。「即便川普是個混蛋，他都還是一位好PM」這句話，你認同嗎？
來看看川普如何領導自己的團隊、並一步步走向富豪之路；再來仔細思考這個問題：「如果是你，你會如何定義一位好PM呢？」（責任編輯：方綺）
近日，BtightHubPM上出現了一篇文章：在你要面試PM以前，先想想以下這些「為何你需要川普鼓舞你團隊士氣」的三個理由。
接下來，我們將會利用川普（ Donald Trump）過去的所作所為來檢驗為何他會成功；以及一名成功的PM為何會需要他所擁有的條件。
但在分析之前呢，我們先來反向思考一下：什麼樣的因素會導致一個PM的失敗？
- 糟糕的領導能力
- 對於PM這個職位沒有經驗、也沒有受過相關的職業訓練
- 溝通能力低落
先說結論好了。綜觀以上三點，如果你正在尋找一個理想中的PM，考慮一下川普吧──他將會是很好的人選。
川普個人小檔案
不管你恨他還是愛他，川普都是PM界的模範好標竿。
你知道嗎？他的淨資產居然高達27億美元（2011年富比世所提供的數據）──也許，這就是他營利天賦的證明之一。
他有一個超火紅的電視秀：誰是接班人（The Apprentice），川普在劇中扮演主持人與領袖腳色。如果你有看過這齣劇的話，你一定可以發現川普的領導、教育以及溝通能力非常強大；你一定會想要這樣的人領導你下一個案子。
信手拈來的權威感與自信
川普總是負責。應該說就算事情不是歸他管的時候，他也會裝作歸他管。很少有人可以完美塑造管理者形象，這點川普卻做得很好。
因此，在誰是接班人當中常出現一個現象── 當川普說話的時候，團隊成員只管聽就是了；”When Trump speaks, team members listen.”
在他的管理之下，你必須確保自己的技能獨一無二。他的專制、集權管理方式並非最傳統的治理方式，但卻最適合他自己、並帶來最好的績效成果。
你必須了解到的是，作為一個PM，必須永遠呈現有自信、有權威的樣態；即便你只是個剛畢業的零經驗小菜鳥。記住：永遠帶著目的行動、永遠別讓其他人認為你是一個弱者。
作為一位PM，你必須相信你可以為專案帶來完美的成果。然而，作為一位領導者，你必須解鎖下一個技能。
練習、練習再練習！練習到你不可能把事情做錯為止
缺乏訓練，是專案失敗的原因之一。為了避免訓練不足，任何人都必須試著讓自己成為單一領域的專家，而不是什麼都會的萬事通。
川普會在商業上如此成功的原因就是因為他是個十足十的專家──在房地產方面，他的確無人能及。他發現了一個適合他技能的利基市場，並學會了關於房地產的一切事務。在工作團隊中，他掌握了所有層面的工作：規劃、監督、組織與溝通都由他一手包辦。曾於賓夕法尼亞大學沃頓商學院就讀的他，相信知識就是力量。
若要經手專案，請務必成為該領域的專家。你必須了解這個計畫涉及到的所有領域，記住：管理只是達成目標的一半，深刻了解這個專案也同樣重要。
川普從不再房地產市場中進行「猜測」，而你也不應該。作為PM，你必須做好研究與調查，找出所有的線索、並做出利基於理性上的有力結論。
社交軟體不能完全信任：充分利用面對面的談話時間
川普認為，協商時必須面對面談話。根據一些心理學的說法，在某些層面的確是這樣啦：
- 第一點，當別人直視你的眼睛的時候，其實你比較難拒絕他
- 第二，你可以藉由面對面的互動，觀察他們的身體語言
- 最後，當你面對面跟人說話的時候，比較能跟他建立關係，便於之後的商業往來
運用這些知識創造你的優勢。你也可以用這種方式「檢驗」你的員工，例如可以面對面對談，確認他們所說的計畫進度是否真實或誇大。這可以讓你隨時更新計畫的真實進度；好的溝通，也能夠創造成功的結果。
好的溝通技巧，也可以讓技術與非技術員工之間有良好聯繫。如此一來，計畫案的運籌也會更為順利。這也意味著，一個好PM也要懂得該項目的技術與非技術層面。也就是，他們必須了解如何將複雜的專業術語簡化為人話。
千萬別被川普說”You’re Fired！”
缺乏計畫是一場專案失敗的主要原因。事實上，根據CMCS的研究顯示，超過百分之78的人認為「不當的專案規畫以及執行方法」是專案失敗的最大原因。而研究主持人 Linda Hurley也提出了避免這種錯誤的最佳辦法：「沒有其他，就是強化規劃專案的能力。」
高達百分之80的專案，之所以成功就是因為PM的規劃能力強。
成功的PM，會將所有精力投注到整個專案、從開始到結束都不會懈怠。雖然用這種方式形容一個好PM有點過於簡略了，但大部分的PM都會在一開始先做一個概略計畫，再根據專案之後的方向進行細修。
在《誰是接班人》當中，遭川普開除的演員Gary Busey最大的失敗在於做事「沒有計畫」。在劇中採購的過程，可能導致供應不斷重複或不購買、這將導致最後生產鏈的崩潰。
▲遭川普開除的演員Gary Busey
如果你要參加誰是接班人的節目，你最好做好十足的計畫。否則，你將會聽到宣告你死亡的這句話：「You’re fired！」
怎樣才能算是優秀的好PM？
如果今天你是雇主，你會怎麼定義一個優秀的PM？
你可能雇不起川普來當你下一次計畫的PM，但要找一個像他一樣風格的PM將會具有下列以下特質：
- 特別出眾的領導能力
- 介於水準之上的知識與經驗
- 超強的溝通技巧
然而，人生中不會有任何的「保證」。就算全都符合這些要求，那個人也不一定是最適合你的專案的人。想要找到最棒的人，還是必須針對專案的性質與內容仔細挑選，挑到好PM，就是邁向成功專案的第一步。
要川普，還是不要川普？
這些是我們的想法，那麼你的呢？如果你認識了一位與川普擁有同等工作能力的人，你會不會雇用他呢？
你心目中的理想PM，該擁有什麼能力呢？
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