2017 影響商業界 5 條定律,秒懂一流公司如何在「數位化」市場取得勝機

【為什麼我們挑選這篇文章】在數位化發展迅速的趨勢下,一條法則、一門理論,甚至一個定律,都有可能短時間就被顛覆,特別是網路蓬勃發展的現在,各個產業、領域每分每秒都在變化著。

數位化的顛覆力正影響世界的運作,其中影響最甚的莫過於商業領域,那有哪些定理、規律在商業世界還具備可參考性,或可依循性?以下由哈佛教授整理的 5 個不變定律,在 2017 年將繼續影響商業領域的發展!(責任編輯:張瑋倫)

日益被數位化「感染」的世界看起來好像是依循著一些新規則在運行,那些工業經濟時代的舊邏輯是不是已被你急於棄如葬履?

但事實上,面對急劇變化的商業世界,識別哪些是不變因素,和識別變化本身,可能一樣重要。以下是哈佛大學教授 John Sviokla 在歲末年初撰寫的一篇重磅文章,揭示了繼續影響商業世界運轉的 5 個根本性的不變之定律。

許多在過去效果良好的增長策略已不再那麼成效顯著,這些原則不僅解釋了你的公司下一步將會面臨什麼,而且還說明了為什麼。

它們是: 圖靈的可計算性理論,與交易成本有關的科斯定理,計算領域的貝爾定律,鮑德溫和克拉克的模塊化概念以及中本聰的分佈式記帳原理。

最重大的變化往往最不明顯,這在商業中尤其如此。數位技術的誕生改變了許許多多行業的面貌,但仍舊有一些發端於工業經濟時代的規則仍將起動用,它們可視視為原則。

如果你在 21 世紀第二個十年開始創業,那麼理解以下這五個原則是至關重要的,因為數位化的顛覆作用正迅速成為新常態。許多在過去效果良好的增長策略已不再那顯著,這些原則不僅解釋了你的公司下一步將會面臨什麼,而且還說明了為什麼。

圖靈的可計算性理論:機器可處理越來越頻繁出現的任何可計算的問題

在圖靈發表原始論文的年代,只有少數活動是可計算的,但他預見到隨數位化計算的不斷發展,可計算活動的數量將會增加,確定,到今天,它們的數量和在增長。甚至於,作為一個不斷發展的人類努力的結晶,機器與人一樣能幹,可能比人類還更能幹。

圖靈在可計算性和人工智慧方面做出的努力推動了電腦時代的到來,並確立了這樣一個事實 – 從第一台電腦到今天人手一台的手機,都有超越人類目前成就的潛力。

當受到高度重視的數位技術(如搜索引擎,無人駕駛應用,自動取款機,旅遊預訂網站等)出現時,它們不可避免地取代人力,而且在這個過程中,從根本上改變了所在行業。

可計算性越來越大的影響,解釋了為什麼成熟的公司會受到數位化這麼強烈的影響。在這個任何企業的活動都有可能很快會由電腦完成的世界,我們必須不斷地沿著數位化路線重新定義自己 – 無論是沃爾瑪收購網路零售商 Jet,通用電氣使其工業產品變得「智慧」,還是約翰·迪爾(John Deere)發明的機器人割草機。

未來,預期可變成可計算的任務包括併購交易中的盡職調查,即時語言翻譯,某些形式的編程以及世界上絕大多數的汽車駕駛操作。

同時,對於電腦將完全取代人類的擔憂(或希望)可能還為時尚早,雖然人類活動的許多方面可以在可計算性提高的浪潮中實現,但人類所做的大部分工作都超出了機器複製的能力。圖靈自己也認為,有些任務是永遠不可計算的,比如,只有人類才能決定去哪兒旅行,或者買哪家公司的產品。

科斯交易成本定律:只有那些保持內部交易成本低於外部的公司才具有增長潛力

從 20 世紀 30 年代後期開始,經濟學家羅納德·科斯便開始考慮公司出現的原因,以及它們為什麼會衰落。他最終的結論即為科斯定理:當一家公司內部開展活動的成本比外包更便宜時,這公司便可生存。而如果不是這種情況,公司便不復存在。

科斯定理解釋了許多公司所受到的規模增長限制,只有當一家公司的內部成本(包括所有間接成本)低於外部成本時,公司才能發展。一旦內部成本超過外部成本或與之持平時,公司就會面臨收益遞減的轉折點,它將停止擴張。因為內部交易成本往往很難追蹤,公司領導者可能並不會意識到為什麼公司會舉步維艱。

新的數位技術增加了科斯定理帶來的壓力。一些觀察者認為,這些技術將為大公司敲響喪鐘。例如,搜索引擎使得今天獲得訊息的方式比過去更容易且更便宜,因此過去大公司所有的豐富資源的優勢被削弱。

但數位化也降低了內部成本,至少對那些有效利用技術的公司來說是這樣,這改變了內部組織的經濟學做法。例如,亞馬遜,微軟和 Google 等已經利用了這種趨勢,而且這種服務有擴散出去的趨勢。

一些公司已經建立了技術平台,該平台連接了企業的所有部分以及與過去 IT 項目相比成本相對較低的價值鏈。他們因此變得比以前更具價爭力。

隨著數位化繼續大行其道,交互成像將繼續下降,這將影響到那些活動需要保留在組織內部,哪些需要從外部獲得的決策。的維護。因此,開放創新的價值得到體現。

同時,過去從外包中受益的項目,如人力資源和培訓,現在可能成本在內部變得更低廉。因為層次結構的分層可能會支持更加非正式(因此也更便宜)的人才管理和招聘。

唯一不會改變的是基本公式: 內部成本佔外部成本的比重越低,公司發展的可能性就越大。

貝爾定律:大約每隔十年,新的價格更低的電腦設備就會出現,這將會改變一切

戈登·貝爾是電腦領域最名的工程師之一,他在 1972 年的文章中指出,大約每過十年,半導體,存儲,接口以及網路的發展就會推動一個新的,價格更為低廉的電腦「領域」的發展,同時也會推動新的行業和市場的發展。這往往會取代(至少部分取代)舊的產品。

智慧手機取代了許多個人電腦,之前則是個人電腦取代了小型電腦。小型電腦取代大型電腦。貝爾定律表明,技術通過不平衡到從平衡,不平衡到再平衡的演化,反覆將世界推向一個新常態。

最新的領域的一個典型例子就是物聯網(IoT),它已經推動了行業的巨大發展。銀行,汽車,國防,醫療保健以及安全行業是一個縮影。隨著物聯網的發展,可由嵌入式電腦提供機會將變得更為明確,但毫無疑問的是,這個新事物將會同同前的技術一樣具有變革性。

模塊化概念:將技術或過程分解為與功能相關的組件,這樣有利於創新

1990 年代末,哈佛商學院教授阿里斯·鮑德溫和金·克拉克指出,模塊化是創新速度提升的關鍵驅動力。

模塊化是用於軟體開發,汽車設計以及工程其他方面的一種技術,它將一個複雜的技術項目分解為許多功能相關的組件 – 根據標準化的要求使其標準化,並根據區分的要求單獨設計中。

在高模塊化的系統中,標準化的部件或模塊可以輕鬆地以不同方式更換,升級並適配不同的系統。模塊化使得設計複雜性的管理變得更容易也更廉價。真正的模塊化系統可針對個人用戶量身打造,無需整個設計推倒重來。

模塊化的概念同樣也適用於公司,相對模塊化的公司,可比其他公司更快地創新,因為這些公司的研究和開發的速度不會因為進度最慢的部分或產品而減慢。

想想亞馬遜,它開發了一種服務體系結構,這種結構能夠使亞馬遜以比競爭對手更低的成本提供複雜的系列產品。這是網路零售商尤其擅長進入新行業並開發新產品的一個關鍵原因。

公司裡的模塊化,並不是說要設置彼此完全獨立的研發實驗室,而是需要注意研發過程的設計,共享一些常見的流程和實踐,同時,保持其他活動的完全獨立。今天,隨著公司從模擬向數位化的轉變,模塊化至關重要,因為速度和敏捷性佔有重足的重要地位。

中本聰定律:當受託基金機構由系統而非調解員管理時,交易會得到改進

雖然沒有人將其稱為「中本聰定律」,但區塊鏈技術的原則已是未來驗證和實踐認證的基礎。區塊鏈和比特幣可能會徹底改變貿易,銀行,投票,監督和其他驗證交易的經濟性。

在沒有機構批准的情況下,可自動清算的交易的數量和規模可能會大幅上升。這些交易將成為「智慧合約」的基礎: 自動化 ,具有法律約束力並可以自動執行的交易協議。

已成為過去時,企業將變得更加活躍,它們可以沒有約束地冒一些新的風險。世界各地的電腦連在一起,為所有參與的各方提供誠信的環境。

中本聰定律是之前描述的其他四原則的自然延伸。正如圖靈所預測的那樣,它使驗證數位化,而驗證一直以來都被認為是人類主導的領域;它還能降低科斯定律所談到的交易成本的減少;它還表現了模塊化的有效性。

以上這 5 個基本定律將有助於我們更好地了解那些勝出的公司在當前迅速數位化的市場中的競爭方式。最終,偉大的戰略取得對創新,經濟和營銷等基礎的理解。青睞於那些熱衷於自動化,降低內部成本,更好地利用先進設備,將模塊化設計應用到其產品和服務中,以及參與區塊鏈式驗證系統的企業。

(本文經合作夥伴 36 氪授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈2017 將繼續影響商業世界運轉的 5 個基本定律 〉。)

延伸閱讀

傳產數位化挑戰》同業打價格戰  大豐電視系統的 100% 光纖到府下一步策略是什麼?
數位化也好傳統化也罷,銀行業核心至始至終仍是「信任」二字
 為什麼報紙數位化那麼難,而且全球都是這樣?


醫學明日之星「細胞治療」,你聽過嗎?

這是一種讓人類細胞自我修復的神奇醫學技術! 搶先報名《2019 未來科技展》再生醫療場次 產官學三層維度概念拆解,細胞治療即將引爆的巨大商機與醫療創新趨勢 《點我即刻報名

點關鍵字看更多相關文章: