【我們為什麼挑選這篇文章】前陣子才傳出軟銀孫正義與鴻海在美國將聯合投資500億美元，創造10萬個工作機會。負責iPhone代工的鴻海也可能因此赴美國設廠，這讓中國人慌了。因為富士康在中國的規模之大，如果離開中國赴美設廠，對中國製造業將產生巨大影響。這篇文章說明了富士康在中國的規模、以及布局，並呼籲「別讓富士康跑了」。（責任編輯：黃筱雯）
作者/悅濤(微信id：shenzhenjingji)
富士康在美國建廠，越來越不像是開玩笑。
12月7日，富士康母公司鴻海集團發布公告，正在評估美國地區潛在的投資機會，借此擴增當地營運業務。
消息是軟銀創始人孫正義先捅出來的。他老兄跟美國當選總統川普先生聊嗨的時候，出示了一份聯合投資「承諾書」：軟銀和鴻海承諾在未來4年在美國本土投資570億美元，創造10萬個就業崗位。其中鴻海集團投資70億美元。
川普樂了，馬上發一條Twitter：
一年前，富士康董事長郭台銘就透露：已有一批約30人的團隊在美國考察，準備布局與集團領域有關的人工智慧技術。
富士康有一百多萬員工。很難用一句話形容這家企業。
很多朋友對富士康的認知還是低端的血汗工廠，他們覺得富士康這樣的「低端企業」趕緊離開中國，然後中國經濟就能更快地「騰籠換鳥」、華麗升級。
然而他們不知道，富士康是中國改革開放以來，工業化最扎實的成果。
如果富士康不能在中國這片土地上完成升級，一定會在中國之外完成。
在全民炒泡沫講故事的環境裡，中國實體產業真正有機會升級的，是富士康這樣有積累、有資源、有生態連接能力的「傳統企業」，不是那些追逐風口的「新興產業」。
營收近兆元，是「BAT+華為」總和的兩倍
(註：BAT=百度+阿里巴巴+騰訊)
2015年，富士康總公司鴻海集團總收入約4.5兆新台幣，按當前匯率≈9700億人民幣。
2015年：華為2882億，騰訊789億，阿里708億，百度490.5億。四家中國頂級IT企業的營收總和是：4870億元。
鴻海的營業額是這四家企業營收總額的兩倍。
盡管鴻海集團（富士康）的利潤率偏低，但穩定性卻強於它的上遊。不管哪家企業的消費電子終端做得好，都要跟鴻海集團做生產端的生意。
諾基亞和摩托羅拉曾經是富士康的大客戶，現在它們淡出消費市場，富士康更強大，甚至回過頭把諾基亞功能機給收了。
人類有史以來第一個百萬工業王國
工業流水線的鼻祖亨利福特曾說：沒有人能管理100萬人。
富士康在5年前員工總數超過百萬人，是人類有史以來第一家百萬員工的工業企業，工業流水線登峰造極的產物。
郭台銘吐槽「想到每天要管理一百萬人就頭痛」。但還是把管理做到了人類有史以來最牛狀態。反應速度、效率，都不亞於小企業。連續十幾年裡，富士康霸占中國出口第一（占出口總額約5%），旗下企業分居粵、魯、豫、晉等五六個大省出口第一。
全球40%的消費電子產品，富士康製造。
郭台銘在一次採訪中說：「去年聖誕節在美國最暢銷的前十個產品，有7個是富士康做。我想大家都看到這個報導。比如你手上這個照相機，這個伸縮鏡頭，就沒有其他公司做得出來。這個的模具是要非常精密的。（如果有誰做得到）你告訴我，我馬上把那家公司買下來。」
讓日本人恐慌的精密製造能力
把日本巨頭收了，這是以前不敢想的。
日本BP社曾深度研究富士康，基調是：老家的企業別自我牛逼了，有個叫富士康的趕上來了。
一位日本本土製造業人士評價：「快速、廉價、質優，如此完美的代工企業絕無僅有。照這樣下去，它會發展到什麼程度？想到這一點就感到可怕」。
富士康的日本技術人員說，他之所以要進富士康，因為在這裡發揮規模效益，延續他以前在日資企業不能搞的課題。
「也許有人在背後指責我『會使技術從日本流失。』但如果沒有足夠的產量，是做不出我想做的產品的。這樣的企業在日本有嗎？我希望在鴻海精密把業務做好之後，通過推進日本企業與鴻海精密的合作，為日本產業做貢獻。」
日本BP社評論：時至今日，如果還不去了解鴻海精密的實況，並研究應對之策，日本民用產品廠商恐怕將難以重現昔日的輝煌。
如今，日本電子巨頭夏普終於被富士康收入囊中。隨之而來的是夏普在手機、液晶、太陽能領域的大量核心專利。
技術：Google都要來買它的專利
富士康的知識產權部門名稱是，智權管理部。旗下有500多人的團隊，經營富士康數萬件專利。
2013年到2014年，Google連續向富士康購買了通信技術、顯示器、可穿戴設備的專利。因為不買這些專利，Google就沒法切入硬體領域。
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