【為什麼我們挑選這篇文章】在台灣教育體制下，養成多數人的乖寶寶心態，我們守規矩，我們不質疑，身處這種氛圍的環境，沒有人跟你說可以「打破規則」，因為這是不對的，這是離經叛道、反抗的一種體現。
文中作者在韓國一家新創公司工作，她將代表公司參加一場在台灣舉辦的國際創業競賽，規定全程要用英文做簡報，但她的老闆表示，「說中文就好」、「不用理他們！Just Break the rules!」，不過因心切名次的緣故，她還是以英文做報告，但緊張的念頭充滿她腦袋，最終沒拿到顯眼的名次。
老闆之後表明，「…我不關心名次，我希望運用你的中文，讓我們的參賽影片放上網路向華語圈宣傳。我們是新創公司，如果不打破規則，沒有機會成功。」
在這時代，在這新創圈，墨守成規的人不會馬上被淘汰，但要成功，不打破規則就只能慢慢等待，而且等待的，是不知道什麼時後才會出現機會的那天。
本篇作者為 Laney Lin 林芳穎，曾任年代、三立、中天、TVBS新聞台文字記者／國際組編譯。（責任編輯：張瑋倫）
甫進公司一個多月，某天下午老闆突然臉書私訊我：「我在網路看到這個創業競賽辦在台灣，你評估一下要不要參加。」打開網頁看個究竟，發現參賽資格必須在韓國團報，距離報名截止時間只剩兩小時！
當下不知道該怎麼辦，立刻請韓籍同事幫忙打電話詢問。對方回覆，必須準備公司文件才能報名，但老闆不在，我手上沒有資料，同事又在趕案子，於是喪失了團報機會……
幸好詢問主辦單位得知，可以用公司名義單獨報名參賽，截止日比團報日晚三天。當下真是鬆了一口氣，趕緊拜託同事準備英文文件報名，過了幾天順利收到初審成功的通知信，立刻向老闆稟報。
「既然辦在台灣，那就由你代表去吧！帶兩個同事協助你，」當下我一則以喜一則以憂，開心的是我可以回家了！擔心的是，我有辦法代表公司參賽嗎？「這是個亞洲國際競賽，應該要用英文簡報喔！我怕我的英文不夠好…」我據實以告。「沒關係！你就說中文就好！」老闆回答地理所當然。
當時我手上已經有做好的中文簡報，把 10 分鐘 PPT 縮短成 6 分鐘不難，不過心中仍然有點懷疑老闆說的，因此偷偷把參賽簡報做成中英各半的版本。直到回台前一天，收到主辦單位的最後通知信，上面白紙黑字註明：「請用英文簡報」我心都慌了！當下壓力大到在辦公室大哭。
「Laney，你進來一下！」老闆發現了，把我叫進辦公室。我當時非常鴕鳥心態，想說老闆會不會同情我，直接買張機票陪我回台灣，換他用英文簡報，結果我真的是想太多。
「你哭什麼呢？」「主辦單位說要全程使用英文簡報，我擔心我的英文不夠好。」「不用理他們！Just Break the rules!」
「蛤？」我在心裡吶喊。
“Break the rules! We are a startup, we have no rules.”（打破規則！我們是新創公司，我們沒有規則）「你說中文就對了。」
這完全不是我預期的答案啊。我預期的是老闆代打上陣，要不然起碼教我一點英文簡報小技巧，怎麼會教我打破規則？況且去參加別人的比賽，為什麼要打破別人的規則呢？
我垮著一張臉走回座位，心裡嘀咕：「老闆根本沒幫我忙，打破規則是哪門子方法啊。」強打起精神，撥了國際電話問主辦單位：「我可以用中文簡報嗎？」我心虛地問。
「恐怕不行喔，第一階段的五位評審，只有一位懂中文。」這下好了，我決定不管老闆，把簡報內容全部改成英文。書面問題不大，難的是我沒有信心在評審面前說 6 分鐘英文，而且還有難以預測的「Q&A」。
由於時間迫在眉睫，我只好偷吃步，參考老闆之前的 PPT 複製貼上某幾頁，融合我原本的內容，另外把老闆的英文簡報影片反覆看了十幾遍，寫下他的內容背起來。下班前，我再度和老闆懇談，告知第一階段評審不懂中文的情況，希望他理解。
「那第一階段你用英文簡報，如果進到決賽，就用中文。」老闆仍是堅持「打破規則」。我心想，我都不知道我三腳貓英文能不能過，有進決賽再說。
結果沒想到，我第一次用英文簡報，順利回答了評審英文提問，在 30 隊來自台日韓中的勁旅中，闖進前十強。『Laney，你要改成中文簡報嗎？』同行的同事問我。「真是天大的難題！到底要用英文簡報努力爭取名次，還是要順從老闆旨意講中文呢？」後來我決定，中英夾雜，誰都不得罪。
但事實總是和理想違背。
決賽當天我沿用原本的 PPT，只修改其中幾頁加上中文說明。原本想要英文講完用中文補充，但是在兩百人面前簡報太緊張，又怕超時，只想趕快把該講的內容講完，中文講沒幾句就結束了。
最終我們沒有得到前三名，回到韓國又被老闆叫進辦公室。「Laney，我很不高興你沒用中文簡報，對你來說，這個競賽的意義是什麼？」「希望讓更多台灣人知道我們的品牌和服務，也希望可以得到名次（為公司爭光）。」
「你知道為什麼我堅持要你說中文嗎？我不關心名次，我希望運用你的中文，讓我們的參賽影片放上網路向華語圈宣傳。我們是新創公司，如果不打破規則，沒有機會成功。」
這下我恍然大悟。我一開始對參賽沒有信心，但闖進前十強後，便汲汲營營地想得到名次。想起參賽行前，我也曾向 21 歲的共同創辦人求救，他說「不用理評審啊！我們在做的東西他們根本不懂。」
當時我無法理解，為什麼我要代表公司參賽，你們卻不教我怎麼贏得名次？原來我滿腦子就只想著怎麼贏，忽略了我真正的任務是推動品牌知名度。
台灣教育體制下，從小我就是乖寶寶，好學生，守規距是天經地義，沒質疑過老師或是課本，從來沒人跟我說可以「打破規則」，或者說，我以為「打破規則」是不對的，不被允許的，要我打破規則等於摧毀我的基本價值。
我在韓國新創公司又學到一課。
（本文經合作夥伴換日線授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Just break the rules，我們沒有規則！──韓國新創公司教我的事〉。）
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