群眾顧問貝殼放大（backer-founder）創辦人─林大涵，認為貝殼放大的團隊，就像廚師，而貝殼放大這個平台，是餐廳內的服務生，上的菜雖然不是他們設計、製作的，但服務生就像門面一樣，這道菜的品質好壞，端看服務生的服務態度、談吐好壞來決定。
失敗如何定義？
林大涵將現實和理想中間區隔一條線來，問：「現實與理想中有條線，你覺得怎麼定義失敗？」，每個人對失敗的定義都不一樣，他認為若要給出一個失敗的定義，說：「如果你的理想和現實有一天大到你無法承受，你想放棄，那就是失敗。」
各階段的自己
在國、高中，到大學時期，林大涵表示，他在成長的過程中，每個階段並沒有太多的期待，他認為當時注重的，就是只要是他有興趣、想嘗試的事物，他就會去做。
他的求學時代，很多的時候，林大涵表示他不知道做什麼，所以就開始追求一些獨特的事情來做，但諷刺的是，他後來才發現這些所謂「獨特」的事情，都是因為自己好面子，而驅使他做出這些舉動。
被 flying V 開除的經過
別人的觀點，會認為是因為學運，才讓他成為代罪羔羊，但這並不是主因。從林大涵自身的觀點來看，他覺得當初的自己，認為 flying V 的事務都是他做的，他會在乎這些有沒有人被看見，不過因為堅持自己的想法，也讓他走向被開除的道路。
「那時覺得自己是英雄，覺得別人都是邪惡的。但等到從辦公司的角度來看，才發現並不是這樣的。」林大涵這樣說。
如何重新站起？
在最低潮的時候，有朋友、同事的支持，會是幫助你再站起來的重要因素。他也表示：「失敗不會給你任何東西。」若在原地伐步不前，就算別人想幫助你，你也很難有再站起來的機會。
而如何面對失敗的過去，他表示：「人在開始慢慢看過去的時候，其實會感謝他們。」
如何面對期望落差？
「全力，不等於，權利。」兩者中間並非等號，而他也表示，你的投資可能會變成機會，但不會變成回報，給自己太大的期望，之後若是落空，那要再站起來，可不是一般的難熬。
迷惘時怎麼辦?
「不要低估自己的能力，也不要高估自己的毅力。」他認為能力會隨著成長逐漸提升，但若太過依賴自己的毅力，哪怕你再會做事，也很可能會失敗。
失敗 VS 成功
他說，要小心「認知閉合」這個心態，就是妳在一個問題上找到答案，就滿足了，認為這樣就好，但往往在失敗後，就把所有的錯誤怪在這上面。
「走錯的路，不是浪費，他帶給你的經驗，是有價值的。」他這樣說道。
林大涵表示，現在多數人在做的事情，好像都要經過大家的肯定才去做，沒有自己的想法，只要是多數人認為對的事情，就不會有問題，但在遇到問題，受到他人批評時，卻難以接受。
「如何面對別人的批評，就是面對自己的失敗。」他這樣回應。
給學生的建議？
「你是真的來玩？ 還是來玩真的？」他這樣說道，兩個心態的不同，會決定你之後的成功或失敗。他也表示，可以好面子，但是不要怕丟臉，因為若是只好面子，那什麼事情都沒辦法做成。
他說，如果在你做的事情上，你以前認為沒有什麼感覺的事情、一般的生活，到現在有變的那麼好一些，就代表是你過去做的事情都是有意義的，即便那是失敗。
而對於失敗經驗有沒有任何的分享，他表示：「世界上沒有最後一根稻草，只是沒有看到下一根。」
最後，很喜歡林大涵提到的，他認為做事情的熱情，不是一開始就出現的，但在你做了某件事情後，和大眾的回饋是正向的，這時你就會喜歡，然後熱情就由此滋生。
而這份熱情，要讓它變的更有效率、有溫度，而不是在燒完後，就完全殆盡了。
（本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Kain Kalju , CC Licensed，未經授權請勿轉載）
延伸閱讀
2016 XFail 失敗者年會，失敗的價值往往高於一夕的成功
X Fail 創業失敗者年會開示：堅持初衷，一時魯不代表一世魯
台灣「失敗者年會」開跑：加速未來成功可能，從暢談失敗經驗開始
