中大型企業面臨不同層面的轉型，有的是公司規模變大；或是公司從原本的本土經營擴展到跨國合作；也可能是商業模式從原本的實體，逐漸轉向到電子商務，而在轉型的過程中，雲端服務當然也要跟著升級。在這個階段，企業雲端服務選擇要注意：
※企業規模由小轉大：資訊系統勢必要向上調整，雲端供應商提供的服務除了要具備擴充性，也要能夠整合公司原本投資的雲端服務（不同雲端供應商的產品都要能整合），才不會造成成本上的浪費。
※企業跨業經營：公司產品或服務更多樣化，雲端應用系統的選擇性當然必須更多。對內，要能簡化作業流程，對外，也要能提升客戶端的滿意度。
無縫打造虛擬化測試環境，Ravello 四步驟將 VMware 搬到公雲
如果中大型企業有私雲想轉到公雲，有什麼簡單、無縫接軌的辦法？以Oracle雲端服務為例，除了上篇介紹的 Oracle Database Cloud Service，針對許多台灣企業大量使用 VMware 虛擬化運算環境，Oracle 旗下的 Ravello 更能輕鬆將所有以 VMware 建構的測試環境打包。
雲端轉型如何無縫接軌？
「效能管理」不漏洞，現在填寫資料即可獲得：
→Oracle雲端服務30天免費測試帳號
→獨家免費企業雲端健診
→雲端致勝祕笈帖免費下載>>立即取得
工程師在提出新方案前，絕對少不了先準備好測試環境，才能向老闆或客戶作示範，在台灣，多數工程師會用 VMware 來搭建。Ravello 是雲應用虛擬化層，可以在公有雲上複製 VMware 的生產環境，想要將已建構好的 VMware 環境搬到公雲，透過 Ravello 不需重新編碼、不需轉換格式、網路也不需重新配置，只要四個步驟就能搞定：
1、將 Library 中的 VM 虛擬機上傳
2、以拖拉方式創建所需的應用環境
3、自動獲得網路配置
4、五分鐘內就能發佈到公有雲
Ravello 虛擬測試平台，部署時間只要 15 分鐘
Ravello 除了可以無縫進行 VMware 雲移植，它本身就是 Virtual Lab 虛擬測試平台，測試環境支援 Windows、Linux、VMware ESXi、OpenStack、KVM 等，工程師可以在新方案正式生產前用它來進行開發、測試、升級或補丁，而且可將整個虛擬測試環境存成藍圖，複製使用。例如要拜訪不同客戶進行示範，不需重新建構，只需複製藍圖進行微調修改，可省下大幅時間成本。
實際客戶案例：
一間全球知名的線上遊戲公司，採用 Ravello 將原本的 VMware 測試環境搬到公有雲後，也利用 Ravello 開發、測試新遊戲，使軟體開發完成放到正式環境的上市部署時間，從幾周大幅縮減到 15 分鐘。
降低成本、提升效率，「效能管理」須兼具監控、分析、預測
在公、私雲無縫接軌後，中大型企業不論遇到哪種轉型，共通需求就是必須在人力、物力以及虛擬、實體的效能管理更精準、更有效率，才能降低成本、增加產能。
那麼如何收集數據、監控、分析、揪出問題、解決問題、預測未來效能運用狀況，將效能分配達到最佳化？就必須借重全方位雲端管理機制。
雲端轉型如何無縫接軌？Oracle讓你輕鬆做好「
效能管理」！ 現在填寫資料即可獲得：
→Oracle雲端服務30天免費測試帳號
→獨家免費企業雲端健診
→雲端致勝祕笈帖免費下載>>立即取得
「效能監控」：提前發現問題、迅速補破網，確保營運順暢
以 Oracle 雲端產品為例，Oracle Management Cloud Service（OMC）有三大功能：
（一） 應用系統效能監控 APM（Application Performance Monitoring）
當企業規模變大，軟硬體負載量增加，即時監控效能、確保所有環節都能正常順暢運作，是維運最基本、也是最重要的第一線防守關卡。
而 APM 能同時監控 Database、Middleware、Web Server 到 End User 端的應用系統整體效能以及使用者經驗，點對點跨應用系統拓樸，進行問題定位分析，並且以圖形介面和可客製化的監控台呈現，讓維運人員得以在問題發生的第一時間就迅速掌握，甚至可以在用戶察覺前就先將問題解決。
「紀錄分析」：建立大數據平台，蒐尋、分析掌握異常，進行排除
（二） 系統紀錄分析 LA（Log Analytics）
這項功能顧名思義就是蒐集系統紀錄並分析，強大的是，公、私雲都逃不過它的五指山，打造企業專屬雲端大數據平台。
一般中大型企業可能在公、私雲都有部署，例如會計、行政系統放在私有雲，行銷業務和客服相關應用系統建置在公有雲上，而 OMC 中的 LA功能，能同時蒐集資料中心、私有雲和公有雲上，從應用系統到基礎設施的數據，而且只需透過滑鼠拖拉的方式就可以創建客製化儀表板，將資料數據以視覺化圖表呈現，自動分析紀錄間的關聯性，讓維運人員能快速找到異常狀況的癥結點進行故障排除。
「營運分析」：回溯歷史、預測未來，優化效能運用
（三） 營運分析 ITA（IT Analytics）
身為企業管理者和 IT 資產管理者，除了掌握已知的資源效能，要帶領企業向上成長發展，必須具備檢討、評估以及規劃未來資源運用的能力。
像是那些資源超出或低於使用率？今年業務應用和基礎架構的表現為何不如預期？下一年度需要再投入多少資源才能確保效能？員工在解決什麼問題花費最大的精力和時間，又該如何改善？都是管理者思考的重點。
而 ITA 結合商業智慧（BI）的多維度資源分析，能交叉比對個資料庫效能與組態資料進行比較性歷史分析，找出常見問題與週期性模式，一樣透過視覺化儀表板呈現，讓管理者可以回溯過往問題並預測評估未來效能，以達到資源最佳化，降低成本、提升效益。
客戶實例：OMC 助零售業有效管理會員 App 系統
以 Oracle 中大型企業客戶為例：
一家國際連鎖的零售通路業者，藉由 Mobile APP 將來店消費的無記名消費者轉化成可識別消費者，並以優惠、回饋獎勵的方式與消費者互動、了解消費者的需求，APP 每天收集超過七百萬筆消費者體驗經驗，由於系統快速成長， APP 效能與穩定性至關重要。
Oracle Management Cloud Service 協助業者在消費者反應系統問題前，就先掌握系統的大小狀況，提前處理。因而提升消費者使用 APP 的愉快經驗，也促使消費者樂於運用 APP 上提供的優惠方案到店消費，推升業績成長。
時間就是金錢，化繁為簡，提升產品開發效率、將資源效能管理結合大數據，無死角監控、分析、預測，改善營運環境、降低風險、成本，企業才能無後顧之憂專注於開拓市場、提供更好的服務。
雲端轉型如何無縫接軌？
「效能管理」不漏洞，現在填寫資料即可獲得：
→Oracle雲端服務30天免費測試帳號
→獨家免費企業雲端健診
→雲端致勝祕笈帖免費下載>>立即取得
（本文禁止轉載，合作對象不在此限。）
- 延伸閱讀
