簡報是什麼？它是可以彰顯你個人價值的工具、幫你快速實現目標的幫手。
- 彰顯個人價值成為業界需求的人才，就從學簡報開始！
曾分享《憑什麼讓 Nike、三星找上門？專訪簡報達人 Bill 「直擊人心」的祕訣》的 Bill，在談到簡報時，很肯定地告訴我「學習簡報，就是為了彰顯你的個人價值！」如果你想要讓主管看見你的價值，就學簡報吧。
曾為多家醫院與企業教育訓練過的 Bill 分享：數位時代來臨，碎片化的不只是體驗，更是每個職業的價值。許多價值體系正在崩壞，舉例來說以前「醫生」大家會默認他很有價值，但現在卻不一定，所以有很多醫生來學習簡報，希望透過有效率的方式來跟大眾溝通，鞏固他們的價值、醫學專業的價值。
因此回到我們的問題：現在每個職業都有消失／取代的風險。在這樣的情況下，我們該怎麼捍衛自己的產業？自己職位的價值呢？
「那就是簡報！」Bill 說。
當然，也不是所有人都需要像醫生這樣站出來捍衛自己的價值、經營個人乃至單位的品牌。但多數你我都需要用簡報跟主管、客戶匯報。而面對主管、客戶方，你應該怎麼做？
- 怎麼讓主管看見你的做牛做馬、勞苦功高？
職場是對個人來說是最需要捍衛價值的場域。如果你不為自己捍衛，沒有人可以看見你的努力與辛勞！
Bill 分享，他常常看到很多職員做牛做馬，為週會報告的分析花費許多時間做除錯、進行邏輯推演、跨部門溝通。但是往往他就只是把這些成果平鋪直敘放在簡報上，主管、客戶一看可能只會看到表面的數字，卻不了解你背後的工作，導致他認為你就是出貨延遲、加班沒效率等等。
該怎麼辦？直接解釋很像在辯解啊？
這時候 Bill 就認為簡報是一個很好的「偷吃步」工作。透過一點小設計，諸如之前曾分享過的《【橘子學院】面對組織簡報版型制式規定，如何應用簡報的設計概念？》，你可以在固有制式規範下，用一點邏輯和小小的設計，並在制式簡報中加入你的「付出」，讓主管注意到你這段期間幫助公司做了什麼。
舉例來說，本來主管或客戶可能只看到你沒效率。但透過簡報的一點邏輯設計，你可以讓主管看到體系中的問題、解決方案，以及優化方向等。透過一點一滴地滲透，加強你的個人價值力，而非默默耕耘，期待有人可以注意到你「沒效率」的背後其實有很多的努力。同時又可以透過簡報的呈現，讓你的「解釋」不像辯解。
Bill 分享，與其說簡報是設計，他認為「簡報更是思維視覺化的直接工具」。你想要說什麼、對誰傳達什麼，其實都可以很簡便的透過 SOP 的設計方法呈現在簡報中。
也因此，Bill 強調「簡報」之所以至今仍是很受歡迎的工具，就是因為它可以幫我們清晰的設定主題與受眾溝通。不必成為超有美感的設計師，也能用邏輯思維、SOP 設計法在短時間內做出清晰、易懂的簡報內容，進一步達成說服的目的。
所以在這一次的「簡報實作坊」中，他也鼓勵大家帶來自己工作上的簡報，透過課堂中的觀念理解、練習操作，一步步熟練乃至當場直接優化你在職場中會面對到的情境。讓你當場就學會並應用到職場所需。
今天學了，明天上班就可以直接上手了！
一起加油，學會邏輯簡報設計，為自己增加職場價值吧！
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