20160413Richart

Fintech 浪潮來襲,主要源於消費行為改變,面對 Banking 使用趨勢的轉移,每一家銀行都不敢掉以輕心,喜歡接受新事物、習慣使用新工具的數位原生世代,也成了銀行希冀延續業務成長力道的關鍵族群!

台新銀行瞄準 25~40 歲年輕族群,今日正式推出研議已久的全新數位銀行品牌「Richart」與數位信用卡@GoGo 悠遊御璽卡,以新瓶裝舊酒的方式,朝轉型之路挺進,希望花 5 年時間,搶下 50 萬名客戶,相當於現在習慣數位生活的 400 萬人群中的 12.5%。

台新銀行的數位金融新計畫,直接訴求手機端使用者,直覺式 UI、UX 設計的「Richart」App,以簡潔、可愛的介面跟年輕消費者交心,推廣初期的 3 大重點訴求,也相當簡單明暸:

.1% 存款加薪:透過台灣票據交換所 ACH 代收代付機制,設定一次,就能每月自動從不限台新的帳戶中轉進 Richart 帳戶,享有接近定存的高利活儲,當然,要拿到 1% 高利的代價,就是每次至少要轉 2 萬元以上才行。

.3.5% 存錢信用卡:這其實是信用卡現金回饋的概念,一般通路消費回饋 1.5%、數位通路消費回饋 3.5% 現金,代價也不大,就是多申請一張@GoGo 悠遊御璽卡,刷卡消費的回饋金,會直接存入 Richart 帳戶,讓花錢買東西,還能存一點點小小的錢。

.10 元銅板投資:這是 Richart 帳戶最與眾不同的地方,為了讓年輕人可以輕鬆入門投資理財,台新整合集團中基金資源,篩選一些風險不一的基金產品供 Richart 用戶隨需求選擇,10 元即可申購,從買下基金的 0.001 的單位開始聚沙成塔,好處是能讓年輕人再也沒有「沒錢投資」的藉口,取代的是還能大聲、驕傲對外說「我有在投資!」;或是每當刷卡消費時,多少還能安慰自己,「好歹回饋金也都有拿來投資!」(誤~)。

台新金控個金事業群執行長尚瑞強指出,台新銀行的數位金融新品牌「Richart」將會以虛擬通路為主、實體通路為輔,目標 5 年吸引 50 萬客戶,其中有 4 成是台新銀行原有不活躍的存款戶,另外 6 成都要是原生數位世代的新戶。

尚瑞強表示,「Richart」整合儲蓄、投資、支付三大產品功能,幫助客戶在消費的同時也能存錢理財,其中更自主研發「任意轉」機制,只要知道朋友的手機號碼、e-mail 即可直接透過「Richart」APP 跨行轉帳,這項功能,台新也打算拿去申請金融科技專利,增加自己的 Fintech 實力。

隨著「Richart」上市跟年輕族群交流,台新也將陸續推出行動支付、電子錢包、跨行存款,未來更將整合大數據應用、智能客服、VTM 遠程視訊櫃員機、無卡提款以及金融機器人 pepper 服務等 10 大數位化創新服務等創新服務,不在數位金融轉型上缺席。

這是台新銀行在數位金融佈局上,繳出的第一張相對比較全面性功能的產品單,也積極在年輕族群出沒的PTT 上宣傳,至於成績如何,就看接下來還能將「Richart」這個數位帳戶如何跟行動錢包串連、能用在什麼地方,否則新鮮感(其實是優惠)過後… 一切也只是跟以下這支形象廣告一樣,盡~在~不~言~中~