《TO 導讀》：Uber、Airbnb 所提出的共享經濟模式對全世界的產業都帶來或大或小的革命。從計程車、空屋分享，到現在可以看到更多共享經濟的應用。這波革命現在延燒到新聞產業上面，華盛頓郵報要建立一個媒合平台，串連新聞工作者與編輯讓新聞的產出可以更直接。
其實新聞產業一直都有所謂的「外派記者」職位，由新聞台付錢請當地人提供即時消息。不過在網路世代之後，訊息的傳遞透過社交媒體或是自營媒體平台傳遞的速度更快，付錢請人隨時提供訊息的成本也因此上升。不過新聞產業仍然需要消息來源，這樣的需求搭上共享經濟，就成為《華盛頓郵報》「才華網絡」（Talent Network）平台的最大契機。
黑馬說：《華盛頓郵報》推出了一個類似 Uber 的開放平台，意圖帶來一場媒體界的全面變革。按照國內流行的說法，這是「互聯網 +」與傳統新聞媒體行業結合後，引發的巨大改變。
文|劉曠 編輯|王冀
說起 Uber 的成功，不只是因為它打造了一個縱橫全球的搭車平台，更多的是因為它創造了一個偉大的商業模式。如今在教育、電商等眾多領域都開始流行 Uber 商業模式。讓人感到驚喜的是，日前美國《華盛頓郵報》竟然對外宣稱要做新聞媒體界的 Uber，意圖帶來一場新聞媒體的全面變革。
《華盛頓郵報》推出的這個 Uber 平台取名為「才華網絡」（Talent Network）平台，其目的是要打造一個自由撰稿記者的線上網絡平台，然後很好地促成新聞媒體組織與自由撰稿記者的工作配對。加入到該平台的自由撰稿人將會有個人履歷頁面，陳列專業經驗、報導專長與作品介紹，然後編輯會指派重大新聞報導或者行業評論的相關任務，自由記者也能發表新聞企劃想法讓編輯挑選，以達成新聞社能夠在最快的時間裡找到撰寫即時新聞的專才，並按酬勞付款給自由記者。
也許有人會提出疑問了：這和今天國內的自媒體平台似乎沒有任何區別。大家不要忘了，今天很多的自媒體原先並不是媒體從業者，也沒有經過嚴格的相關訓練，大多數人寫文章都是信手拈來，想寫啥就寫啥，嚴重缺乏專業的新聞精神。而《華盛頓郵報》的 Uber 模式卻可以在很大程度上避免這個問題。那麼，這種模式將會帶來一場怎樣的新聞媒體革命呢？
我們先來看看當前國內外的媒體發展形勢。 國際形勢 從當前的國際互聯網巨頭的動作來看，它們都在試圖重塑整個新聞業。
1、就在《華盛頓郵報》宣布推出“Uber 平台”的前一天，谷歌對外推出了一套名為“新聞實驗室”（News Lab）的新工具。“新聞實驗室”能夠讓記者在谷歌地圖、谷歌提示（Google Alerts），以及公共數據查找器（Public Data Explorer）等工具中查找信息，並在 YouTube 上建立新聞發布頻道，發布權威的、有新聞價值的內容。 此外，谷歌的“新聞實驗室”還通過與主要新聞機構如《紐約時報》、《衛報》、CNN 等展開合作，來對外展示其工具的實用性。
2、全球第一科技巨頭蘋果目前也正在打造一款名為“Apple News”（蘋果新聞）的新聞聚合應用。不過讓人感到意外的倒不是因為蘋果要做新聞了，而是蘋果在 6 月 14 日公佈的招聘啟示引發了業界的熱議。 蘋果招聘啟示中除了新聞專業本科學歷、5 年新聞工作經驗等“硬性”要求以外，還提出了許多“軟性”要求。比如：“有雄心壯志且注意細節”、“能和世界各大新聞機構
3、互聯網上充斥著海量的資訊，但高質量、受用戶喜愛的內容或產品始終是稀缺資源，對優秀內容或產品供應商的爭搶從來都是平台們最願意幹的事情。Facebook 在推出一款名為“Paper”的新聞聚合應用失敗之後，試圖再次通過其平台巨大的流量入口來吸引權威媒體入駐，並向媒體推出了一個極具誘惑力的條件：廣告收益全部分給媒體，Facebook 不收取一分錢。
4、讓新聞界感到頗為震驚的還有日前剛剛宣布全面轉型的 BuzzFeed，它從過去主打娛樂新聞轉型到更加註重信息的嚴肅和深度。BuzzFeed 擁有 400 多人的編輯團隊，其中包括 170 名一線新聞工作人員。它從 2014 年開始嘗試報導即時和深度新聞，為此還刪掉了 4000 多篇早期的稿件。
中國形勢
說到中國新聞媒體，目前也正在流行一股全面化的自媒體之風，而且正在形成三個不同的局面。
1、PC 端。目前，PC 端新聞媒體平台當中，有相當一部分都推出了自媒體專欄，其中主要以百度百家和虎嗅、鈦媒體等新媒體平台為主。尤其是百度百家，憑藉著百度新聞強大的入口流量，以及業內最高的自媒體廣告分成模式，正在吸引越來越多的行業領袖和知名媒體評論人士加入。
2、新聞客戶端。目前，新聞客戶端主要分成兩類，一類是以網易、騰訊、搜狐、鳳凰、新浪等為代表的傳統門戶新聞客戶端；另一類是以今日頭條、一點資訊、百度新聞為代表的興趣推送聚合媒體客戶端。這些新聞客戶端有兩個新動作值得關注：一個是新浪推出的精讀模式，能夠兼容圖、文、視頻、超鏈、微博五位一體；另一個則是騰訊剛推出的快豹，讀者在快豹裡能隨時對文中的任何語句進行吐槽、評論。
3、微信公眾號。儘管仍然有一些傳統媒體和自媒體把微博當做自己的發聲方式，但是不可否認，它們當中的大多數還是更願意把微信公眾號作為自己最主要的移動窗口。經過了一輪野蠻增長之後，微信平台終於發出了要保護原創的聲音，但是這還僅僅只是一個開始，騰訊目前的原創保護力度還遠遠不夠。在微信公眾平台，仍然有大量的原創自媒體和媒體沒有受到保護，抄襲之風仍然盛行。
從全球整體形勢來看，新聞媒體界都在發出需要變革的聲音，而《華盛頓郵報》所推出的“Uber 模式”則恰好迎合了當前的需求。這種模式的推出將會帶來兩個方面的變革。
變革一：業餘自媒體將受衝擊
從中國新聞平台的發展來看，我們可以清楚地看到：自媒體已經開始常態化，但內容的同質化也越來越嚴重，同時人人都可以成為自媒體也導致了自媒體開始氾濫，大量的自媒體報導都嚴重忽略了事件的真實性和嚴謹性。 自媒體本身的運作門檻很低，很多自媒體在對事件的觀察與探索上，也都只停留於表面，只是盲目追逐熱點，在研究深度上非常有限。而《華盛頓郵報》推出的“Uber 模式”必然會得到國內外媒體機構的效仿，它將會對當前大量的業餘自媒體造成相當大的衝擊。很多自媒體在商業盈利上就存在著先天不足，一旦平台對專業新聞記者大力支持，勢必導致業餘自媒體的生存空間進一步縮小。
變革二：傳統媒體記者的工作方式發生改變
移動互聯網的到來以及新媒體的崛起，本來就對傳統媒體造成了相當大的衝擊。而《華盛頓郵報》的“Uber 模式”定然會對整個傳統媒體行業造成更強大的衝擊，甚至將徹底改變傳統媒體記者的工作方式。 過去傳統媒體記者都需要按照新聞機構的要求，在規定的時間內完成採訪、撰稿，甚至排版，辛苦奔波不說，常常還需要加班加點，工作相當不輕鬆，同時因為受到新媒體的衝擊，生存壓力也越來越大。而現在《華盛頓郵報》所推出的“Uber 模式”則給了這些專業傳統媒體記者一個新的發展機會，同時工作性質也將變得更加自由輕鬆，未來將會有大量的專業傳統媒體記者加入到這類平台當中來。 總體看來，Uber 掀起了專車時代，而《華盛頓郵報》推出“Uber 模式”平台則將會帶領新聞媒體走進專媒時代。
（本文轉載自I 黑馬，未經授權不得轉載。圖片來源：Talent Network）
