作者：張育寧、鄒家彥
Google Moutain View，這地方，感覺每個人都很聰明，甚至連上圖那隻棒棒糖的智商都爆表。
Google I/O 大會即將在臺北時間 5/29 凌晨登場，媒體記者從星期一開始聚集 Google Mountain View。走在 Google 總部裡，感受到一種說不出來的聰敏氛圍瀰漫，氣場彷彿從路上的 Google 員工識別證發散開來、從路上的 Google 彩色腳踏車散開來、從樹叢裡的 Android 機器人散開來……
好吧，是誇張了一點。但 Google 聚集了大量優秀人才這個事實，毋庸置疑。
在 I/O 大會開始前特別提 Google 與 Googler 的關係，我們想分享的不是 Googler 有多天才、多高智商；Google 在 I/O 大會向全世界宣示未來一年的「再創新」計劃，能完成這些計劃的不是 Larry Page 和 Sergey Brin 兩個人自己的事，是所有 Googler 的功勞與責任。
於是我們也不難理解，為什麼 Google 這公司要設一間 24 小時提供各國餐點的員工餐廳、為什麼辦公室設計全讓員工自己來、為什麼 Googler 薪資遠高於同業，以及為什麼 Google 這麼在意「人」——而這是所有企業應該學習的地方。
- 「我喜歡當 Googler，因為我同事都是太優秀了！」
Google 極為重視員工，員工也以 Google 的理想為工作目標。全世界 5 萬個 Googler 希望能透過資訊科技解決世上的問題，改善人們的生活品質。Googler 何以願意為公司拼死拼活？負責 Google 全球人力資源部門的人力資源部副總裁 Laszlo Bock（見上圖）在受訪時表示：
「我們訪問過 200 個員工，為什麼想要留在 google 工作？
為什麼喜歡 google？他們的答案很有趣， Googler 之所以樂於一直作個 Googler， 是因為他們覺得身邊的同儕都很 brilliant（才華橫溢）， 讓他們可以一直創新和創造，充滿挑戰性。」
Bock 負責 Google 人力資源部門領導人很長時間，他觀察，
- 就算只是短期招募員工，也要做到多元背景考量
除了給員工高度自由，Google 的另一個用人理念是：多元。
即使是招募短期員工，Google 也以候選人的多元背景納入考量標準之一。Google 全球內部有許多員工社群團體，如 Black Googlers Network（黑人 Google 社群網絡）、Women@Google（由 Google 女性員工組成的團體）、Indus Googler Network（印度社群網絡）、Asian Googlers Network（亞洲社群網絡）等。
另一方面，Google 藉由各種資金補助與計劃，鼓勵女性與少數族群投入科技領域、增加女性及少數族群加入資訊工程領域的人數——Google 截至目前已提供超過 4,000 萬美元，給致力於鼓勵世界各地女性投身電腦工程領域的計劃。
同志權益也是他們在意的一環。Google 以多種方式支持在 Google 工作的多元性向員工，例如在公司制定政策時，將他們的立場納入考量、規劃支持同志及其家人的計劃，以及在全球舉辦或贊助有關同志平等議題的活動。
- 最後，Google 想要找什麼樣的人？
Google 一年徵才 5000 人，
Laszlo Bock 說，過去 Google 的確會以在校成績為徵人標準，
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但有一點很重要！因為履歷實在太多，如果你的履歷上有錯字、拼音出錯或是粗心大意的錯誤，一定會先被刪除；即便通過初選，也得經過多次電話面試，然後才有機會拿到面對面的應徵機會。
以下列上由大神親自詳列的徵才條件，請有 Google 夢的你好好學著，也提供各企業徵才參考：
1. General Cognitive Ability：簡單來說，就是解決問題的能力
2. Emerging Leadership ：你會看見問題， 毫不猶豫扛下責任站出來解決這個問題，解決完之後，你還可以很自然很自在地往後退，把舞台讓給下一個準備來解決心問題的人
3. Googliness：是否符合 Google 文化，指「愈不一樣愈好」的精神。這種多元化，最重要的是一種 Intellectual huminity（有智慧的謙虛），意指一個人有一個自己相信的價值，但當你接受到數據實證或是其他人的不同建議，指出你的想法可能有誤，是否願意、能夠自在接受這些不同看法和觀點。
4. Expertise：是否是一個領域的專家，這個最不重要，因為當你有 General Cognitive Ability，你就可以學習處理你不會的問題。
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