第一個 IPO 的穿戴式裝置 Fitbit 會像 iPod 一樣畫下衰落銷售曲線嗎?

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上週四,智慧手環生產商 Fitbit 向美國證券交易委員會(SEC)提交了 IPO 申請 。在招股說明書中我們可以看到其良好的財務狀況:

2014 年間,Fitbit 銷售出了 1090 萬個智能手環,營收 7.45 億美元,淨利潤為 1.32 億美元,相比 2013 年營收 2.71 億美元,淨利潤 5200 萬美元有一個較大幅度的提升。根據 NPD Group 的報告,2014 年 11 月 Fitbit 佔有美國健康手環市場 69% 的份額。

Fitbit 的 IPO 之旅似乎將一帆風順,《Quart》的科技編輯 Dan Frommer 卻提出了不同的 看法 。下面這張是 Dan 對 Fitbit 旗下產品未來銷售曲線的預測圖:

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這張圖乍一看不知所云,但 Dan 可是從 iPod 的歷史出貨量中得出的預測。Dan 認為,從 iPod 的發展軌跡中可以一窺 Fitbit 這種主打健康數據追踪、單一用途設備的前景。

2001 年推出的 iPod 多年來都是蘋果的主營業務,此後才逐漸讓位於用途更廣泛的 iPhone。在下面的 iPod 歷史出貨量數據圖中我們可以看到, iPod 並沒有立刻被 2007 年推出的 iPhone 所取代,反而在 2008 年第四季度出現了一個出貨量的峰值——2270 萬部。此後 iPod 的出貨量逐年下降,但每逢年末的假日購物季就會出現一次突升。

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以 iPod 歷史出貨量數據圖為參照物,就不難理解 Dan 對 Fitbit 旗下產品未來銷售曲線的預測了。在 Dan 看來,當前 Fitbit 所面臨的狀況和 iPod 非常相似。Fitbit 的用途聚焦在健康追踪上,這一功能完全可以 app 化,搭載在一個用途更加廣泛的可穿戴平台上,比如 Apple Watch。Fitbit 目前的價格優勢讓它的銷量在假日購物季會有所上升,但依然難掩整體下滑趨勢。

Fitbit 面臨的挑戰也正是 Jawbone 和 Misfit 們所要面對的。這些設備大多數用途聚焦而單一,很容易會被一個多用途平台級的產品所取代。Dan 認為,Fitbit 們想要活下去關鍵得看是否有能力創造出一個多用途的平台級產品。與其被其他家的產品所取代,還不如自己革了自己的命

事實上,我們也確實可以看到 Fitbit 往這個方向所做出的努力。2014 年 10 月推出的新產品 Fitbit Surge 算得上是智慧手錶了。Surge 擁有觸控屏、8 個傳感器、來電、短信提醒等特性,與 Apple Watch 相似。

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(本文轉載自合作夥伴《ifanr》,原文標題「要在可穿戴設備中首家 IPO 的 Fitbit,會步 iPod 後塵嗎?」;未經授權,不得轉載)


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