「我們在這裡的目的,不是做別人已經做過的事!」10 位矽谷創業家的成功祕訣

成功的人未必都有著雄厚的家世背景或亮眼的學歷,不過心中必定有著某些信念支撐他們追求夢想,一步一步走向成功的道路。以下為 10 位在矽谷打滾及創業的成功人士,以他們自身創業的經驗為奠基,為創業新鮮人統整及提出的建言,就讓我們一窺他們成功的秘訣吧!

這 10 位講師分別為:

  • Evernote 創辦人 Phil Libin

Evernote 是他創立的第 3 家公司

做我們所喜愛的事物吧

產品比結構性來的重要

早點網羅及栽培你的共同創辦人

總是主宰一切很蠢,這不會為你的公司增添任何長期的價值

別和你不想一起創辦公司的人做朋友

為自己打造些什麼吧

不要老是有退出計畫,不要作一些你不想賣的產品

  • Optimizely 創辦人 Dan Siroker

離開 google 後,幫助 bama,最後創立 Optimizely

提出好的問題比給建言還好

創辦人寫出算法,其他人執行

每個新人才都需要比平均水準高

投入市場時,很難決定優先順序

善用反饋迴路

  • 矽谷天使投資人 Ron Conway

投資人才

找尋能增加價值的投資人

須具備矇騙人的能力

別和數據討價還價

如果一個產品成長快速,那他就是個好產品

懂得看出產品的缺陷

社交產品改變人與人之間的溝通方式

Follow up plan 需要持續被追蹤

即使是創辦人也適用於 Hire Fast、Fire Fast 法則

專注於產品才是重要

  • Andreessen Horowitz 合夥人 Chris Dixon

好的 Ideas 看起來總是不太好

好的 Ideas 和糟糕的 Ideas 的匯集點就是最好的想法

噓 …… 你需要一個別人不知道的秘密

從過去的經驗學習

萌生一個想法時,先自問這會挑戰到社會行為準則嗎?

有能力之人有辦法將事情簡化

紐約時報需要被分支成 twitter、craigslist 以及部落格分享出去

  • VMWare 的 CEO Dian Green

我們有著強大的願景

找一個能增加價值的里程碑

別老是想著整頓辦公室

讓人們的生活更簡單

永遠都要設一個 Deadline,才能讓你完成大小事

不受限自己的選擇

和對的人工作,才能使公司無價

  • Counsyl 創辦人 Balaji Srinivasan

讓我們談談退出計畫(Exit)

Voice:繼續經營並嘗試做些改變 vs. Exit:離開並在別的地方重起爐灶

Exit 給 Voice 力量,人才的離開給予 Voice 一個機會

讓人們見識一個由矽谷領導的世界

矽谷重塑所有行業

行動裝置的發明使得退出計畫風險降低

  • Watsi 創辦人 Chase Adam

去他的非營利

Do good + Do well = 贏得信任

效率差、官僚風氣盛行以及資金不足註定走向失敗

Watsi 的命名由來是一個小鎮賦予 靈感 而來

非營利最差的一點就是沒有任何賺頭

任何在 Watsi 上的程序都有資金援助

找一些你看重它比看重自己還多的事來做

讓世界變小就是讓世界變好

  • Twitter、Square 創辦人 Jack Dorsey

Robert Henri 曾說「我們在這裡的目的,不是做別人已經做過的事」

別擔心收到拒絕

每天都要做一個 Daily Memo,並在上面標明 Do & Don’t 選項,這會幫助你了解什麼才重要

Bill Walsh 曾說「不要幫別人打造夢想」

當一切都上軌道時,依舊選擇困難的方法做事

讚美更勝於責罵

小細節成大事

以下為 Jack Dorsey 給創業新鮮人的 tweet

你是未來

你有想法

這是你的任務

有時候你成功

有時候你失敗

但這都取決於你自己

想要在這世界中看到什麼

  • Facebook 創辦人 Mark Zuckerberg

我做我想要的東西

我們(facebook)從來不認為我們會風靡世界

我們替所有人設想多一點,這是我們的習慣

Apps 應該要更人性化一點

保持決心

一個錯誤讓我損失十億,但這都沒關係

當一個問題產生時,先將它鎖定直到它再次出現

找最重要的事情

我剛開始創業的時候什麼都不懂

我從來不認為創業會光鮮亮麗

雇用某人時,我都在心中問自己願不願意為他工作

將自己逼到絕境,反正最糟還能怎麼樣?

  • Airbnb 創辦人 Nathan Blecharczyk

失敗的越多更容易成功

任何經驗都有附加價值

最重要的就是選好合作夥伴

努力撐過一切

在你放棄一件事之前,請先確保你為它做到 100% 的努力

看起來越簡單的事,做起來越難,努力不懈才是真理

看看以上這些大咖創業家的精神,雖然每個都大不相同,不過,這不也證實了每個創業者的獨特性嗎?希望以上這些「教條」對於創業新鮮人能有所幫助,並期許各位能為自己立下屬於自己的信念。

(資料來源: Business Insider;圖片來源:billerickson, CC Licensed)

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