一張圖就可以說明,為什麼台灣的創投根本就不是創投

本文作者為雲端 K 歌社群服務 iKala 創辦人程世嘉,經同意後轉載自程世嘉 Facebook。以下為轉載全文。

請看下列比較圖,這是矽谷長年累積出來的經驗。

同樣是創業,但是分成兩種類型:

左邊是一般中小企業 (飲料店、雞排店、洗衣店、小吃店等等)

右邊是科技創新驅動的企業 (Google, facebook, 或是任何網路新創公司)

左邊是獲利一開始就可以計算清楚的,獲利線性穩定成長;

右邊是需要熬過重重虧損,但是有指數成長大爆發的機會。

 

台灣一些自稱創投的公司,都只想投左邊那種曲線;

矽谷的創投則是拼了命要去投右邊那種曲線的公司。

 

「創投」是要承擔虧損的風險、去投右邊的那些公司;

「私募股權」才是拼了命去投左邊的公司,穩穩地賺。

 

所以,台灣的創投根本是取錯了名字。

所以,WhosCall 才會被 Line 買走。

所以,台灣的網路新創公司根本不想給自稱創投的機構投資。

所以,台灣的創投也想不通網路公司怎麼這麼燒錢、太恐怖惹。

 

創投們,改名吧。

創業家們,走出去吧。

(圖片來源:hjl, CC Licensed)


你對製作這些科技趨勢內容有興趣嗎?
想從 TO 讀者變成 TO 製作者嗎?
 對內容策展有無比興趣的你,快加入我們的編輯團隊吧!

TechOrange 社群編輯、實習生擴大徵才中 >>  詳細內容 

 意者請提供履歷自傳以及文字作品,寄至 jobs@fusionmedium.com
 來信主旨請註明:【應徵】TechOrange 職缺名稱:您的大名 

點關鍵字看更多相關文章: