創業前必看的 10 本書

如果想要靠自己白手起家,將你的理想付諸實現、經營一家公司、服務大眾是你的夢想,產品、行銷、人資、研發、財務,五個部門從零開始,你要從哪裡開始做起呢?要具備什麼能力或是如何經營管理?

大部分的新創企業學習取線都是從經驗中學習,畢竟親身體驗後的經歷是沒有任何事物可以取代的;然而,從經驗中學習固然重要,但在你創立一家公司前,你可以先「預習」如何經營公司,最優秀的企業家明白經營成功的企業需要持續不間斷的學習及一次又一次嘗試新想法。

書,會是你創業前、經營公司最好的夥伴,它能提供你多方面地建議,幫助你解決核心問題、建立更好的人際關係,最重要的是,將你的企業事半功倍又更上一層樓。

以下為給予創業家的必讀清單:

行銷大師 Seth Godin 的理論很簡單:「你的公司和產品必須是那獨一無二的 Purple Cow,換句話說,如果你不夠令人印象深刻,你就不會成功」,他寫了許多關於企業定位的書,這本是在所有行銷與管理領域中他個人最喜愛的一本。

在開始你的企業經營計畫之前,這是第一本你最該讀的書。

一個新產品、新服務、新公司、新企業,任何新的東西,只要哪裡有希望,那就是方向。Guy Kawasaki 用 20 多年來身為一個企業策略家的自身經驗,告訴你如何開始一家公司、如何募資。

大概沒有其他你在管理課學到的教科書能夠取代這本書了,最主要的特點是告訴你創業的每一個過程中你該遵循什麼原則,指導如何分析競爭者與自身優勢,能以合理的角度看待市場並能夠贏過其他人。

Covey 是塑造「積極」企業的流行詞之一,這本書不論過了二十年也好,也會是最富有智慧與管理哲學的一本書。

作者的兒子在《U.S. News》曾說過,這本書時至今日,會變得越來越有影響力,因為世界變得更加緊密,更加互相依賴;書中所闡述的 7 個習慣將人從「依賴」變得「獨立」;再進化到「相互依存」,至今我們更需要知道要如何與其他人有效率的合作。

它是有史以來最啟發人心又具影響力的書之一,即使出版了 25 年依然如故。

書名聽起來和你內心所想的很矛盾,Alan Fine 認為我們為了想要把變得更好,總是花太多時間在尋找外在資源上,然而最大的障礙在於不知道從何做起。

其實你已經具備了應有的技能和資源,只是你總覺得不足。

Fine 用它簡單且經證實過的方法來達成突破性的表現,這就從減少阻礙你潛能的干擾開始,這個方法的過程稱之為 GROW(Goal, Reality, Options, Way Forward),不論你是誰,從事什麼,這本書都能幫助你排除阻擋成功的障礙。

大多企業管理的書都提供相同又過時的建議,像是寫一個企業目標計畫、了解競爭者、尋找投資人 … … 如果你想要更有效率的方式了解「經營」這回事,這本書會是很好的選擇。

它集合了 Blog 中的文章,用直白易懂的陳述讓你思考新創事業與募資,告訴你真理是 -- 你需要的其實少於你所想的,你不需要變成一個工作狂,不需要浪費時間在會議或是報告上,甚至你不需要一個辦公室!

你需要的是,停止聊天或是談論而專心在工作上,你可以變得更有生產力。

在職場上面對各種不同的意見衝突,你要如何堅持立場並說服別人呢?

一般的書會解釋別人會說 YES 的背後心理,接著告訴你如何應用;但 Dr. Robert B. Cialdini 用 35 年實證後,加上歷經 3 年對如何影響人們改變行為的研究,告訴你如何運用六個原則變成一個更有技巧的說服者,讓你的企業邁向成功。

當你待在家、通勤,或是任何時候,這本書都會是個好選擇。

心理醫生 Frankl 出版了關於他在 1946 年時身處納粹監獄的傳記;之所以把它列入清單內,是因為它強調追尋一個人的真理與價值,不論在職場或是個人生活。

遇到挫折和困難時,大多數人的心態都是想要逃避問題,但其實我們自己就能夠決定要以什麼心態面對它,並且如何看待這份痛苦,同時找尋其中的意義。不論你從事什麼、當下在做些什麼,最重要的是,思考並尋找每件事物的意義與價值。

閱讀它,會改變你的一生。

Jim Collins 和他的團隊花了 5 年的時間觀察 28 家企業,試圖了解是什麼造就了一家公司的成功?成功的關鍵點是什麼?它們是怎麼讓成功的光輝維持下去的?

這本書詳細的說明了他們的發現,然而,看似成功的背後也可能存在著令人難以接受的真相,但誰能承擔忽略這些發現的後果呢?

既然想要創業,就得先了解創辦人的文化!這本書集合了知名科技新興公司創辦人的面談紀錄,而這些人現在都是大人物了;像是 Apple 的 Steve Wozniak、Flickr 的 Caterina Fake 、PayPal 的 Max Levchin 等等。

你能想像一個點子是怎麼讓一家公司走向成功嗎?告訴你企業家也能單打獨鬥,還有許多創辦人是如何面對處理公司的動盪 … …。當你自問「能夠創造奇蹟的秘密是什麼?」時,這本書中所訪問的創業家們會一一為你解惑的。

身為全球消費日用品最大的品牌 Procter & Gamble(P & G)的執行長 Lafley 明白對策略來說最重要也最該思考的兩個問題:「Where to play」及「how to win」。

他們的贏家五點策略幫助經理人和創業家掌握公司的優勢、面對挑戰以及把握成長的機會等,把企業自身擁有的優勢與特質轉換成策略,巧妙的贏過其他競爭者。

想要成為贏家,就該參考 P&G 的經營策略。

全部 10 本書,不多也不少,若想一圓創業夢,就先耐心讀讀這 10 本書,雖不能說是成功的聖經,但對於公司經營與身為創業家的你,一定具有參考價值與深遠的影響。

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(資料來源:humbledMBA, BusinessInsider;圖片來源:BusinessInsiderAbee5, CC Liscensed)

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