知名科技媒體《VentureBeat》 記者趕在 Facebook 工程主管 Jocelyn Goldfein 前往紐約與該公司工程師團隊談話之際,在紐約圖書館事先採訪了她,主要聊了 Facebook 做行動產品時所犯的錯誤與心得。以下是 Jocelyn Goldfein 的觀點摘編。

Goldfein 認為,Facebook 一開始的錯誤在於它把行動產應用當成了一個單純的 Web 終端,把所有現成功能一股腦塞進手機裏,希望通過 HTLM 5 的方式做行動產 App。正確的方式應該是在借鑒行動產端優勢,由行動產端從頭做起

是給原有產品增加一個新功能,還是重新開發一款獨立的產品?

Goldfein 認為獨立的 App 會有更大的風險,它也許會打破之前的產品假設,人們會以不同的方式看這個產品,比如她認為 Facebook 應用中的 IM 功能表現得仍很像聊天,但用戶表示他們不確定消息是否及時發得到,他們覺得這跟發訊息並不一樣,對方可能在登錄時才看得到。

獨立產品帶來新體驗更有說服力的例子當屬最近才推出的 Paper,該產品 UI 出眾,通過算法和編輯從用戶的訊息流中摘取重要內容推薦給用戶。將個人狀態、興趣內容等訊息放在一個管道下並不是最好的做法,Paper 提供了消費訊息的另一種選擇,而且 Goldfein 認為還有很多不同的方法抽取 News Feed 的數據和圖片。

說到未來的發展,Goldfein 認為隨著平板的興起,Facebook 會推出更多基於平板的體驗。

目前該團隊還在努力探索 Facebook Home 符合市場的產品形式,這種深入 Android 平台的方式是 iOS 無法比擬的。

穿戴式科技也在興起,這裏也將有 Facebook 的身影。她認為微軟的 Windows Phone 平台也將占據更多的市佔率。Facebook 還將保持對亞洲、非洲和南美等新興市場的重視,除了越來越多的智慧型手機用戶外,許多功能機用戶也是 Facebook 所看重的。

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(轉載自合作媒體《36kr》)