「我們預測貨幣化將在五年後或是十年後實現。為了接下來的 100 年，要建立長遠發展的公司。」
在三個月前，華爾街日報的訪談中，WhatsApp 的共同創辦人 Jan Koum 透露「沒有出售計畫、進行首次公開發行募股、退出此產業或是獲得新資金。」
Facebook 今天宣布， 用 190 億美金天價買下 WhatsApp 。
「老實說，如果要賣，這間並不是個難賣的公司。但如果你看看今日領先的網路公司，像是 Facebook、Google、Yahoo 及 Twitter，他們不賣。因為他們一再地堅持要為使用者創造一個極好的產品。」
在一月時，Koum 如此告訴 Wired 的 David Rowan。
- 為什麼 WhatsApp 會成功？
紅杉資本的合夥人Jim Goetz（編按： 紅杉資本投資 WhatsApp 的主導人。）和大家分享一個 WhatsApp 成功的重要關鍵：「專一」。
是什麼使 WhatsApp 一夜成名？其實就是這張便利貼內容所秉持的精神。
WhatsApp 的 CEO，Jan Koum 桌上就貼著合夥人 Brian Acton 寫給他的便利貼，「No Ads！ No Games！No Gimmicks！」簡單來說，如果 Skype 打造的是獨一無二的 Video Call 體驗，WhatsApp 打造的就是純粹的 Messaging 經驗。
「我們注重使用經驗的品質、速度以及可靠性，雖然沒有很炫麗的介面，但是最重要的是，使用者會十分依賴它。」
早在十一月時，Koum 與 Financial Times 訪談中說到。
工程師不需花時間煩惱資金運作、也不用發展新產品、新遊戲，因為所有使用者只需要每年花一元美金。使用者也不用再擔心個人資料外洩，你不需要申請使用者帳號和密碼，因為 WhatsApp 只需要你的電話號碼作為身分認證。這使得 WhatsApp 在行銷方面一毛錢也沒花到。
一位工程師需要負責 1400 百萬的用戶，為了打造完美的 Messaging 功能，WhatsApp 的工程師使用 Erlang 跨越七個平台，一天可以處理數億封訊息，他們保證使用者 99% 的時間，WhatsApp 都正常運作。
- 450, 32, 1, 0 四個數字告訴你 WhatsApp 的來龍去脈
剛說了這麼多，其實 WhatsApp 就是 450, 32, 1, 0。
450，WhatsApp 擁有 4.5 億活躍用戶，其實遠在九個月前，他們就擁有 2 億用戶，早就遠遠超過 Twitter 的用戶。每天都有大約 1 00 萬人下載使用 WhatsApp，然後成為死心塌地的忠實粉絲。
「我們提供了一個，不論是 email 還是電話，都無法與之抗衡的，豐富使用者經驗及親密的溝通方式」，在 2012 年 12 月，Koum 和 New York Times 這麼說。
32，以世界頂尖科技公司的標準，WhatsApp 也很強。雖然只有 32 個工程師，一人要掌管 1400 萬用戶，使用者數量驚人，但他們的服務品質依然穩定。
1，WhatsApp 的唯一精神：專心打造純粹的 Messaging 經驗。沒有廣告，沒有遊戲，Facebook 也保證會繼續秉持這樣的精神。
「我們確實有一個宣言，『反廣告』」，根據德國通訊社 DPA 於 2013 年 4 月的報導，「我們為此感到自豪，畢竟誰喜歡廣告？」、「在日常生活中我們不斷的被廣告轟炸，而且我們認為智慧型手機並不是一個放送廣告的管道。」
0，比起其他競爭對手，WhatsApp 在行銷上一毛錢都沒花。完全沒有成本的耗損，行銷全來自滿意的使用者互相推薦。
也許就是 WhatsApp 這樣「專一」的精神，成功吸引到了大金主 Facebook 的喜愛。
「這將改變什麼呢，對使用者來說：完全沒有。」今天在交易消息傳出後，Koum 在公司的 blog 中寫下。
WhatsApp 50 名員工創造 190 億美元的價值
WhatsApp 員工只有 50 名（規模甚至比不上一間超市），卻能創造出 190 億美元的價值。相信大家都對「科技力量改變勞動市場、所得分配的現況有所理解，但 WhatsApp 被收購一案，還是讓我對科技展現的力量感到不可思議。
（資料來源：Quartz ；圖片來源：Sequoia Capital； abulhussain, CC Licenced）
