在創立公司前期,不斷遭到命運開玩笑的 ConsumerBell 創辦人兼 CEO Ellie Cachette 回憶起當時沒錢付帳單、被投資者刪減信用額度、公司水管破裂而毀了印表機,以及在咖啡店及員工公寓苦撐運作公司的情景,她打趣的說:「我們公司就像是隻蟑螂,怎麼都不會死!」就因為她的堅持才讓 ConsumerBell 能夠營運至今。

Ellie Cachette 表示,新創公司在早期很容易會被問到哪時要 IPO 了呀?下一輪融資到位了嗎?或者是什麼時候能達到快速發展呢?

這種種的問題都困擾著創業家們,不過創業的朋友們請記住,即使是像現在火紅的 Pandora 和 Tumblr,也都是經營了好久的時間,才走到今天的位置。

在成功之前,一定會遇到一些關鍵時刻,像是創辦人灰心,對創業感到倦怠;資金所剩不多,但仍夠運作公司的情況……等。這個時間點,就是處在「我還沒有成功,但是也不至於要關閉公司的尷尬情形下。」

走過同樣歷程的 Ellie Cachette,以過來人的身份在 Business Insider 上提出給那些還沒成功,但也沒有慘到要倒閉的新創公司創辦人們以下五點建議:

  • 1. 去休息一下

去渡個假或是暫時遠離工作,能夠讓人回到工作崗位上時重新取得新的平衡;逃開那段沒時間睡覺,而且把工作和私人生活綁在一起日子,可以讓創辦人思考他們想要什麼樣的生活,並且對工作重新燃起動力。

  • 2. 好好整理你的文件

給自己一段平靜時間好好的反思,並且去整理你的人事資料、產品資料、財務資料,還有清理你的 Email 信箱,看看你社群媒體上的各類訊息。透過這些整理的過程,你很可能能找到一些平時沒注意到,或是沒想到的可能性,這是個尋找靈感的好方法。

  • 3. 幫助其他的新創團隊

花一些時間去幫助目前和你處在不同階段的新創團隊,這是一個彼此知識交流,結交事業盟友,並且可能獲得一些不同觀點及啟發的途徑。

  • 4. 做些和創業不相干的事

創辦人很容易放棄私人生活,全心全力投身在工作中;請適時的走出創業家的角色,去上堂課、花一週的時間專心陪伴家人。回歸到私人生活,退一步讓出點空間,能夠有助於思考。

  • 5. 千萬別放棄!

訂房網 Airbnb 曾經得要去賣早餐穀片來讓公司維持運作;FedEx CEO 靠著玩廿一點賺到付給員工的工資;Evernote 在決定關閉的前一晚,得到了 $50 萬的投資;Blogger 在被 Google 收購前,已經慘到開除了每一個員工,在被收購後,Blogger 的創辦人 Evan Williams 離開了 Blogger,開創了現在到哪都看得到的 Twitter。所以當公司還沒有確定失敗前,創業家能夠做的最重要的事就是讓公司撐下去!

(資料來源:businessinsider;圖片來源:yuan_biao, CC Licensed)