6 日，中國日租、短租房在線預訂平台小豬短租宣布獲得近千萬美元 A 輪融資，尚未公佈投資方；同樣在這一天，趕集旗下螞蟻短租正式從趕集分拆獨立運營，融資額也近千萬，投資方包括優點資本、藍馳創投、紅杉資本。
小豬短租是一家非常年輕的公司，從建站到融資，不到半年時間：2012 年6 月底著手建站，8 月初上線測試版，第四季度完成融資，前天上線網站正式版，動作非常快。
相比之下，趕集為了試水O2O，在 2011 年 11 月正式推出了螞蟻短租服務。不過，這家網站在拆分之前已經擁有獨立域名，獨立之後，將由原美團網創始團隊成員翟光龍出任 CEO。
- 短租始祖 Airbnb 發展大好，兩創辦人因此看到短租市場潛力
不管是小豬短租，還是螞蟻短租，其概念實際都來源於國外的短租鼻祖、為房東和房客提供交流和交易平台的 Airbnb。
Airbnb 平台本身充當房東和租屋房客之間的擔保方，房東在平台銷售短租房源，租屋房客在平台購買，去線下消費。Airbnb 在國外風生水起，估值超過 $10 億美金，其成功模式，估計也是國內投資方覬覦短租市場的一個原因。
消息公佈後，我們聯繫了小豬短租的聯合創始人陳馳。當問及投資方為何將橄欖枝拋向他們時，陳馳談到兩點：模式及團隊。
陳馳稱，作為國外分享經濟的代表，Airbnb 這幾年在國外發展很快，這讓投資人看到了短租市場的潛力；他跟另外一名聯合創始人王連濤除了多年在周鴻禕旗下公司就職外，也是螞蟻短租的早期成員。
兩人看好短租市場，但集團內部創業的機制讓團隊決策和自由度受到了一定限制，於是二人乾脆自己出來創業，做了小豬短租。
- 短租怎麼做，創辦人：本土化、供需特性、安全性
談及他們的融資規劃，陳馳的回答是，把錢花在業務模式探索上。在他看來，做短租市場，在早期跑馬圈地、佔領用戶和市場遠遠不夠，更重要的一點是業務探索。而就整個短租市場的未來，陳馳也有兩個基本判斷：
1. 在美國市場能夠行得通的模式，一般情況在中國市場也會受用，但要解決時間節點和本土化的問題；
2. 中國和美國都屬於大市場，這一點是毋庸置疑的。當然，在中國，他們不能忽略房屋資源的供需雙方的特性和安全性問題。這也是為什麼，陳馳在溝通中會強調業務模式的探索。
他的第三個感受是，做短租市場，除了做網站以外，還要看外部環境、國家政策、以及整個社會的信用機制。不過根據他的預測，在未來 3 至 5 年裡，國家可能會推出一些利好的政策，幫助形成信用封閉式迴圈（Closed Loop）。
- 台灣有短租服務的市場嗎？
台灣人那麼熱愛旅行腳台灣，每年也有不少國外背包客來台，那麼台灣也有短租的市場吧？可惜目前還沒看到有口碑的新創服務。倒是有一群工程師，把觀光局遴選出來的「好客民宿」清單，做成一個「好客民宿」App，讓民眾能夠把這些優質的民宿收藏在口袋裡，現在更是。
看完這篇後，短租服務會成為你下一個創業的 idea 嗎？
（圖片來源：36氪）
