蘋果自賈柏斯時代起，就一直給外界一種印象：獨立、強大，睥睨眾人。但在這位蘋果傳奇人物逝世 1 年多後，蘋果面臨比賈柏斯時代更劇烈的競爭，而組織發展勢必成為蘋果的首要課題。在這之中，我們都看見現任執行長庫克努力的痕跡：讓蘋果不再像大家心目中的蘋果。
蘋果今年稍早在內部施行了一個名為「藍天」（blue sky）的計畫，內容是：
讓部分員工在兩週內，或既有工作之外的部分時間，處理一個獨立企劃。
這讓人直接聯想到 Google 內部施行已久的「20% 時間」（20% Time）制度：讓員工在既有工作之外 20% 的時間，從事額外企劃，這制度也在大多數矽谷的科技公司中存在，而其效用的最好案例便是 Google Maps App 的開發。
雖然「藍天」計畫和 Google 的 20% 時間還是有許多不同（例如蘋果只在少部分員工身上實施），但或許就如《華爾街日報》記者 Jessica Lessin 所認為，這是蘋果執行長庫克改變蘋果文化的大計畫中的一環。無論是否讓蘋果變的「像」其他公司，這都是一個好的改變。
蘋果在庫克的帶領下越來越跳脫過去。我們也許能用「適應新挑戰」的角度來檢視蘋果的轉變，畢竟賈柏斯時代是真的過去了，世界並沒有凍結在他逝世的那一刻，如果我們一直拿以前那套來比較現在這套，那是不是代表我們只活在過去的幻夢之中，而不思向前呢？
新的世界只存在眼前，而不是身後。
（資料來源：The Next Web；圖片來源：mushon , CC Licensed）
