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讓新創公司聰明做事的三個方法

對於創業家來說,通常必須經歷開過幾家新創公司後,才會對所謂的有效率的公司文化,產生基本的概念。

簡單來說就是「work smarter, not harder」,在定義上,新創公司就是嘗試用新的或更有效率的方法來解決問題,所以在組織與管理方面,有一些概念像是精實創業(Lean Startup)、最小化可行產品(MVP)可以借鏡,至於實際經營新創公司時,則有三種聰明做事的方法可以供大家參考:

  • 1. 找對的人諮詢

身為創業家,你必須認識許多人,許多擁有不同領域知識與經驗的朋友、同儕或導師他們可以在很短的時間內洞悉問題的本質,依據實際經驗,給你正確的建議。

要做到這一點,你要投資時間建立自己的人脈網絡、學習問關鍵問題並找到適合回答問題的人。

  • 2. 對於公司的文化及理想有所堅持

新創公司往往會因為客戶或股東的要求,而去做一些不符合公司文化及理念的事情,事實上這往往會影響團隊的短中長期目標。

做對的事情才能讓新創公司移動到想要的位置。

  • 3. 不要憂愁與懊悔

對於新創公司而言,團隊成員都是摸著石頭過河,邊做邊學,無法經常擁有100%決策所需完整資訊,許多事情只能順勢而為,對於挫敗或失去機會不要太介意,因為這幾乎是所有新創公司都會遭遇到的。

(資料來源:Forbes;圖片來源:wili_hybrid, CC Licensed)