大家好，我是哇奇網創辦人福田（台日混血）。
哇奇網開幕已滿1年，遇到種種創業必經的各種問題，有時過得很吃緊但卻很充實，所以想把這些故事記錄下來，跟TO的所有讀者分享我在創業過程的所思所得。
其實我小時候在台灣長大，大學才到日本唸書，工作數年後再度回到台灣。在日本時的工作是工程師（曾與微軟、IBM合作，也全程管理過類似證券交易數億日元的規模），做久了，覺得那不是我想持續投入的工作，於是我離職，放長假休息了一年，也回來台灣思考下一步要做什麼。
回台灣後，我發現許多小時候並不了解的狀況透過社會經驗後一一了解－－首先，我重新認識到，雖然台灣有很多需要改善的地方，但相比之下，我還是喜歡這塊土地，所以我想透過我的創業內容，讓台灣的大家擁有更好的生活經驗。
- 哇奇網是一個針對消費者想要先試用，再決定購買的需求所構想出來的服務
回台灣後，我發現台灣有許多消費者很喜歡日本生產設計的商品，但是因為購買不易，消費者要嘛放棄，或者選擇購買「類似的」產品。
但回家使用後，卻發現這個「類似品」品質有問題；我發現有些消費者開始因為這些負面的購買經驗，對日本商品產生不滿，但實際上，那些造成負面感受的商品都不是原本的產品。
我心想，台灣人不是買不起那些真正日本製造的東西，只是沒有管道，所以我決定成立「哇奇網」，一個提供新奇、實用，包括台灣未賣、但海外超夯商品的免費試用平台。試用全程免費、宅配到府，試用者還可用優惠價購買，達成真正的「滿意了再買」。
哇奇這個名稱則是「我試了再說」的「我試」，以台語發音就是「哇奇」，也希望會員能覺得驚訝地「哇」一聲，並感受到此服務的「奇」特之處。
- 我發現台灣消費市場的買賣心態還不夠成熟
不過，成立哇奇網之後，我在營運過程中更發現許多海外廠商不進入台灣市場，我歸納了幾個理由包括：
1. 台灣的市場價錢管理不佳，容易導致行情被破壞。
2. 專利管理無法讓海外廠商放心。
3. 市場不夠大難吸引廠商意願。
以上幾點，導致台灣消費者無法享受購買最新海外商品的樂趣（當然除了iPhone那些超夯的商品），因此台灣消費者只有安全牌商品、被代理商的廣告策略牽著走的商品可購買。
另一方面，其實我每次看新聞報導，都發現有些台灣消費者拿消保法「七天鑑賞期」內容，做為免費租借商品7天的「依據」，賣家只能逆來順受的回應，我覺得不太明智。而且，其實台灣創造生產的商品，也常常僅出口在其他國家賣而台灣人自己卻買不到。
這樣循環下來，最後倒霉的其實還是台灣消費者。
過度保護、不完善的法規，以及不足的管理品質，其實就是造成今天台灣的消費環境不太完善的原因。為了讓台灣消費者也能享有海外創意商品的機會，因此我想到了哇奇網的構想。
我期待，當我進口商品來台，讓消費者有機會接觸、試用並購買，等到消費者需求成長時，必然會有其他廠商願意代理；屆時，有了這些資本更大的公司做代理，哇奇網的短期任務也算結束（後面要如何發展還不確定）。哇奇網目前能不能維持並打平開銷，就必須靠賣或廣告收入。
我們的最終目標，還是希望台灣消費者能有更多接觸世界的創意，並且提升台灣的創意到可以發揚到世界的創意水準。
創意其實不在於公司，公司只是指引方向並花本錢來執行，創意是來自於公司裡的員工，所以台灣人還是必須要多磨練自己的心態，並且多增加與世界水準產品的接觸機會，才有可能創造出最先進的創意。
經營哇奇網能不能成功，還是未知數，但是肯定是會帶來各種效應的第一步。
希望各位繼續支持我們，也希望我們能帶給台灣好的變化。如果有任何意見也請不吝告知，有大家的建議，我們才能持續往對的方向前進。
（圖片截自：哇奇網）
