Tim Cook 在 2011 年 8 月 24 日從 Steve Jobs 手上接過了蘋果，迄今已經滿一年了。
雖然外界對 Tim Cook 的上任消息並不抱太大期望，但很顯然地，Tim Cook 還是把蘋果經營的很好：蘋果於今年的 8 月 20 日成為有史以來最有價值的上市公司。
- 比起 Jobs，Cook更有人性
在今年年初，蘋果曾因為富士康而被罵得狗血淋頭，包括作業員在中國廠區的工作時間過長，而引發作業員的激烈抗爭活動；Tim Cook 立馬就趕到中國，並承諾蘋果將會改善富士康員工的工作條件。
按照本周公平勞動協會的說法，這件事已有了進度，但是還需要做更多的事情才能達到減少作業員加班的時間。
- 比起 Jobs固執，Cook更有彈性
Cook 比起 Jobs，更願意接受外界的聲音，而且對這些聲音非常敏感。
比方 Cook 聽取了華爾街的意見－－蘋果在 1995 年後首次發派股息，這是 Jobs 一直以來不肯做的事情；Cook 比起 Jobs 溫和，也比較會取悅投資者。
而且，如同外界所知，Cook 並不喜歡專利戰：
「我一直很討厭訴訟，不會有改觀的一天……我非常喜歡解決事情而不是戰鬥。」
當 Jobs 說出要毀到 Android 陣營、並開始和三星打專利戰時，Cook 隱約知道這不會成功，這也是為什麼他會與三星進行談判，希望能解決這場訴訟。
但他也和 Jobs 有共同的堅持。有個分析師問 Cook：「個人電腦和平板電腦是否有一天可以合併成單一設備」，Cook 這麼回答他：「你可以把烤麵包機跟冰箱合併在一起，但這些事情並不會取悅你的客戶。」
- Jobs離開後，Cook做了些什麼？
Cook 將滿倉未售出的工具包，分包出去給蘋果的製造商，幾乎將原本的庫存消耗殆盡，並使蘋果獲得驚人的營利；蘋果的毛利率高於 45%。
同時，蘋果也和投資的供應商斡旋，以確保當蘋果需要這些零件時，貨源充足；通常蘋果用的方法都是讓供應商犧牲掉蘋果的競爭對手：誰都無法得知零件的正確數量和恰當的價格。如果 Cook 沒這麼做的話，一台 iPad 大概要花費 5000 美元。
在今年五月份，Cook 也將 Java 無法更新在 OS X 作業系統上的問題處理好了，這是先前 Jobs 花了好幾年時間試圖說服甲骨文，卻沒有成功的事情。
Apple TV 在五年前是個是失敗的產品，但根據蘋果電視工程師 Michael Margolis 的說法是：「Jobs 不喜歡它」，現在也沒有人會再說這個產品是不好的設計，在加上即將推出的 mini iPad，也曾被 Jobs 棄案；雖然不知道當初被否決是因為 Jobs 的直覺作祟還是時機不對，但到目前看來，Cook 所推動的案子到現在市場反應都不錯。
- Cook回饋員工和社會
對蘋果的員工來說，Cook 是位慷慨的老闆。
今年二月，Cook 曾說將會以蘋果名義捐出 1 億美元給慈善機構、5000 萬美元給醫院、5000 萬美元給蘋果員工分紅；而 Jobs 則曾表示，用在這些捐款和股息的錢，蘋果可以更好地花在新產品上。
而且，在今年三月的調查顯示，蘋果員工對於 Cook 的支持率高達 97%，看來蘋果內部對於新老闆非常滿意。
對於 Tim Cook 來說，接管第一年就能有這樣的成績是好事。但好的開始只是成功的一半。蘋果是否能延續 Steve Jobs 當初的風華，還需要再觀察個一陣子。
現在我們只能說，Tim Cook 好像是適合蘋果的。
