關於【RE：brand】專欄
人人都在談品牌，人人都想擁有品牌力，但究竟什麼是品牌？網路新創時代下新創服務又該如何既精準又有效率地建立自有品牌，為企業增加競爭力？【RE：brand】帶你從品牌設計師的觀點進入品牌力的世界。
今天的品牌，如果只是好看的話，很快就會被淘汰。原因很簡單，放眼望去今天成功的品牌都不只是提供了一個產品，而是提供一個信念 / 核心價值給他們的使用者，但身為創業者的你，有思考過你的品牌核心價值是什麼嗎？
創業領袖的重要性
品牌設計師為品牌進行設計時其實十分需要公司領袖的幫助。品牌的策略經常是由公司的領袖像是 STEVE JOBS（Apple）， JEFF BEZOS（Amazon）， LOU GERSTNER（IBM）或 ANITA RODDICK（Body Shop）的視野、價值觀和文化演變而來，領袖的特質是一個有力品牌得以成形非常重要的核心價值，而一個成功的公司通常則是擁有非常清晰的品牌策略。
品牌策略的重點：簡單與差異化
一個有效的品牌策略通常會擁有一個統一的思想，而品牌所有對外的行為、行動與溝通則必須保持一致，這麼做品牌產品和服務所帶來的品牌價值才能隨時間累積。
觀察頂尖品牌的品牌策略可以發現，這些品牌的策略經常是非常簡單，但卻做到了極大的差異化，差異化讓品牌避開與其他品牌以正面衝突的方式所形成的競爭態勢，簡單則讓品牌策略非常容易被理解與論述，一個能讓一間公司從 CEO 到基層員工都可以簡單訴說的品牌策略非常重要，這將非常有力地支撐一個成功品牌的發展。
6 個你不能忽視的品牌策略問題
這裡有 6 個在發展與經營品牌策略時必須要思考的 6 個重點問題，試試看你可以回答幾個？
1. 品牌的願景是什麼？ （你希望達成什麼目標？）
2. 品牌存在的原因？（對目標使用者來說你為什麼重要？）
3. 品牌的優勢／承諾是什麼？（你有什麼與眾不同的地方嗎？）
4. 品牌的品牌價值是什麼？（你要如何傳達願景和承諾？）
5. 品牌的品牌地位是什麼？（如何做到與其他公司的區別？）
6. 品牌的個性是什麼？（如何與目標使用者拉近距離）
這幾個問題看似簡單卻是十分難回答，但若你想要精準策劃品牌的定位和 CIS 設計，每一個問題你都必須有非常明確的答案，這些答案代表的是你的企業對使用者的承諾、企業所熱衷的價值、和企業準備為大眾帶來的價值。
品牌策略必須是一個真誠且可執行的方案，同時又必須要符合目標使用者的需求、以及合乎商業發展的策略， 非常不簡單。如果你想嘗試看看，可以先用最單純的語言寫下全部的想法後再慢慢的簡化與篩選。有了自己的答案之後記得還要跟你的競爭者做比較，以確定你的品牌策略與他人已經有了一定的距離和優勢。
品牌策略 = 品牌未來的路線圖
品牌策略以企業願景為基礎，與業務戰略一致，代表一個公司的價值觀和文化，同時反應出對客戶需求和看法的深入了解，成功的品牌策略將為企業界定在市場上的定位、與其他品牌的差異、品牌的競爭優勢、與品牌獨特的價值主張。
除此之外品牌策略也必須能引發品牌所有的利益相關者的共鳴，包括外部客戶，媒體，內部客戶（如員工，董事會，核心供應商）。成功的品牌策略就像是一張藍圖，對外引導著品牌的營銷進行，使品牌的行銷人員更容易賣出產品，對內則提供給員工一種清晰、且上下一心的能量和激勵感受，你說品牌策略還能夠隨便說說就好嗎？
