網路熱潮蔓延,週末 Inside Out 2011 網路創業分享會爆滿自不在話下。內容精彩,相信 inside 應該會提供活動摘要,這邊就不多事了。

反倒是 Inside 的 Lawrence 提問直率,問了幾個眾多創業家和網路圈對雅虎奇摩這陣子以來無法解決的疑問,連續問了三個問題:

1. 為什麼雅虎奇摩培育地圖日記培育了這麼久,反倒給 GROUPON 買下?

2. 為什麼 Yahoo!奇摩一開始和 GOMAJI 合作,後來自己推出團購網?

3. 和 Yahoo!奇摩合作到底是 resource,還是 risk?

競爭和合作就是這麼一回事。雅虎奇摩的老大心態與合作上的想像力缺乏,一直是業界普遍知道的祕密。但這次 Yahoo!奇摩的 KC 的答案反倒勇於面對現況,直言不諱,非常值得鼓勵,他的回答如下:

1. 為什麼雅虎奇摩培育地圖日記培育了這麼久,反倒給 GROUPON 買下?

KC:……人都會犯錯。(全場報以熱烈掌聲)當初我們內部討論的結果是買下來也不知道可以幹嘛,所以就沒買了。

2. 為什麼 Yahoo!奇摩一開始和 GOMAJI 合作,後來自己推出團購網?

KC:我們現在和 GOMAJI 的關係還是很好,那其實是階段不同的不同決策。

3. 和 Yahoo!奇摩合作到底是 resource,還是 risk?

KC:Yahoo!奇摩一直以來的確都是以商業考量為優先,但即將推出的育成計畫,在討論過程中決定會改變市儈心態(全場笑),以開放心態取代。我們不可能什麼都自己來。

是的,開放需要更全面,雅虎,開放你的流量、開放你的想像力吧!

我們拭目以待!