聰明做慈善》簡單改造消費模式,就能為印度偏遠地區帶來淨水與教育

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計畫總是趕不上變化,這句話用來形容 Akanksha Hazari 最合適不過了。作為一個從美國普林斯頓大學畢業的高材生,Hazari 曾經是一名為和平事業奮鬥的談判者。她在著名的非營利性機構阿斯彭研究所(the Aspen Institute)工作,通過成立合資經營企業的方式,來試圖緩和長期以來的以巴衝突。

但是 2009 年的一次志工活動卻改變了她的人生軌跡。在 TechnoServe 的志願活動中,Hazari 作為顧問,走過好幾個印度的偏遠地區,當地居民連乾淨可用的水都沒有。她十分震驚,但讓她更加意想不到的是,手機看似非必需品,擁有率卻高得驚人。

「為什麼我們可以讓每個人手上都有一台手機,但卻不能向他們提供電力、乾淨的水,以及教育這些更重要的東西呢?」

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這就是 m.Paani 的誕生緣由。m 代表 mobile(移動),Paani 則是印度語中水的意思。而它要做的,是利用已有的手機資源以及品牌推廣需要,來為偏遠地區居民置換到更多的生活必需品,比如淨水器和兒童教科書。

m.Paani 具體運行模式是這樣的:用戶成為會員後,拿著他們的手機到 m.Paani 當地的合作連鎖商店進行購物,購物後會根據金額換算成一定的積分。最後這些積分將可以兌換成上文所說的各種物品。其實這和常見的購物積分換贈品並沒有差別,不過就如 Hazari 所說,過去購物積分面對的族群都是那些有錢人,而到了 m.Paani 這裡,情況改變了。

人們對於貧困人口有著很多的誤解。他們是有收入的;不管是 2 美元還是 4 美元一天,他們也要去花掉這些錢。我們在這裡說的就是,為什麼我們不能把這些同樣的消費轉換成積分?這樣對購物者還是商家都有好處。

因為 m.Paani 這個專案,Hazzari 成為了今年 Vital Voices Global Leadership Award 獎項的提名人,這是一個為優秀的女性領袖而設設立的獎項。而除了印度,Hazzari 更有一個把這個項目推廣到全球的願望。如果哪裡又出現了類似這樣的情況—無論在印度、奈及利亞、肯亞還是其他地方—我們都希望在五年內就能到達那。

(本文獲《ifanr》授權刊登轉載,原文為 〈People in rural India can now use their phones to access clean water, tuition support〉,作者/Britini Danielle,譯者/黄美菁,圖片來源:saturnism CC Licensed,未經授權請勿轉載。)