Google Ventures 發布創業聖經,40 個小時驗證你的 idea

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1 月 31 日,Google Ventures 發步了一個新的官方指南 Design Sprint,幫助有志於創業者 5 天內驗證和實驗他的創業想法。當你想到一個小的 idea 之後,可以將自己的想法丟進一個完整 SOP 裡進行測試,這會讓你在短短的 40 個小時裡完成過去可能需要幾個月才能夠真正做出的決定。

那我們來看看這個指南究竟是什麼樣子的?

在所有的衝刺開始之前,你所要做的事情是選擇一個需要去解決的問題,組建好你的團隊,清楚你之前日曆上所有的安排,準備一些必要的生活用品。之後你為自己定一個期限,然後就可以開始你的創業衝刺了。

  • Unpack

大多數的團隊都存在知識和經驗不對稱的現象,例如銷售知道的事情,但是工程師不知道,運營人員知道的東西但是做設計卻不太清楚,那麼現在要做的事情就打通這些壁壘,讓團隊成員們互相了解。這個可以通過創建一個簡單的故事,以一周為期限,通過有效的筆記共享重新塑造你的團隊。

  • Sketch

當信息壁壘消失後,你所要考慮的是如何去細化你們的解決方案。這裡的建議是,在確定方案的時候,每個人的工作必須是分開的,來確保深度的細節化和群體性思考。這裡可以分為幾個步驟(筆記、思維導圖、Crazy 8s 和故事版),每個人都必須參與其中,包括 CEO、工程師甚至是銷售。而當方案確定之後,可以通過加權投票的方式在多種可能中選擇最好的想法。

  • Decide

當經過了前兩個步驟,你可能會擁有一打的解決方案可以進行選擇。這雖然看上去很棒,但是另外一個問題也如期而至,因為你不可能每個方案都去測試,因此你必須思考和分析,去做出艱難的抉擇。在這個時候,你必須有一個故事模版,作為你未來方案的藍本,同時決定你即將要去採取測試的對象性質。

  • Prototype

當你到了這一步之後,那麼你必須激發你無限的生產力,這個過程就像是喬治克魯尼在《十一羅漢》中那樣,迅速聚集你的專家團隊,然後分配好每一個人的角色,然後按照之前的方案迅速執行。如果順利的話,這個過程可能只需要 8 個小時。

  • Test

到了最後的 8 小時,你必須和你真正的用戶開始 1 對 1 的面談了,我們提供了一些範例,幫助你去記錄與這些用戶的對話,發現其中有意思的特徵,如何去和團隊共享。相信在這個過程結束時,有些人的想法可能會因此粉碎,而有些則可以迅速找到出口。

這只是紅寶書的大概框架,Google Ventures 為這套方案的每一點都提供了一些小的 Tips 和可參考材料,並且貼心地附上了外部鏈接。網址已經公佈,你可以點 這裡 查看。

Google Ventures 的合夥人 Jake Knapp 介紹到,這個方案在年前的時候,已經在 Google Ventures 的多家投資公司試用,包括 Next,Blue Bottle Coffee 和 Foundation Medicine。而這套創業 SOP 也是 Google Ventures 多年來倡導的理念:向創業者公開詳細的創業流程,從概念開發、原型設計到用戶測試等等。不過,這個版本的創業衝刺指南比之前的更加完備,因此作為一個官方的指南對外宣布。

如果你是一個創業者,試一下,然後和我討論下這套方案是否靠譜…

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