一張圖就可以說明,為什麼台灣的創投根本就不是創投

本文作者為雲端 K 歌社群服務 iKala 創辦人程世嘉,經同意後轉載自程世嘉 Facebook。以下為轉載全文。

請看下列比較圖,這是矽谷長年累積出來的經驗。

同樣是創業,但是分成兩種類型:

左邊是一般中小企業 (飲料店、雞排店、洗衣店、小吃店等等)

右邊是科技創新驅動的企業 (Google, facebook, 或是任何網路新創公司)

左邊是獲利一開始就可以計算清楚的,獲利線性穩定成長;

右邊是需要熬過重重虧損,但是有指數成長大爆發的機會。

 

台灣一些自稱創投的公司,都只想投左邊那種曲線;

矽谷的創投則是拼了命要去投右邊那種曲線的公司。

 

「創投」是要承擔虧損的風險、去投右邊的那些公司;

「私募股權」才是拼了命去投左邊的公司,穩穩地賺。

 

所以,台灣的創投根本是取錯了名字。

所以,WhosCall 才會被 Line 買走。

所以,台灣的網路新創公司根本不想給自稱創投的機構投資。

所以,台灣的創投也想不通網路公司怎麼這麼燒錢、太恐怖惹。

 

創投們,改名吧。

創業家們,走出去吧。

(圖片來源:hjl, CC Licensed)


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